现在的企业为了扩大经营规模，为了使自己的收获更多的利益，会运营过程中会采取合并的手段。事情都是两面性的，企业合并必定会给企业带来一些好处，但是也避免不了其中的一些风险。小编整理了相关资料，希望对于您了解企业合并的风险有所帮助。

企业合并存在的主要风险

企业合并风险的产生有很多原因，一切可能使合并不能达到预期目标的不确定因素会产生合并风险。

(一)外部风险

1、政府定位不当

企业合并是一种市场行为，但是政府起到的作用也不容忽视。政府可以避免企业合并的盲目性，同时防止其垄断。但现有情况下，存在两种现象。一是大多数企业不像国有企业那样容易得到政府的扶持, 也不具备一些垄断企业的资金和市场优势，同时也无法像外资那样得到重视。二是政府的不合理干预过多，包办企业合并并进行干预，有的甚至受到了政府的“一手包办”。此外我国经济的并不完全市场化的背景往往加剧了中小企业的合并失败的可能性。

2、法律法规不健全

政策措施不完善规范高效的企业合并，需要有健全的法律和配套的政策措施作保障。在西方市场经济的国家，有关公司兼并收购的法律很多。涉及合并的一般法律如民法，公司法，破产法等;涉及资本市场的法律有证券法股票交易法，基金法等;还有其他涉及经济方面的法律，相比之下，国内的相关法律与政策措施并不十分完善，各地制定的一些相关法规或政策缺乏一定的协调性与操作性，同时为了保障员工的利益，要求合并方收购被合并方的员工，这进一步加大了企业合并的难度，因此就不利于企业合理高效的进行合并

3、中介机构不健全

在企业合并过程中，中介服务机构作为供求信息的传导者、战略计划的制定者、交易价格的发现者为交易双方提供服务，在一定程度上起到了很重要的作用。而作为中国特色而发展起来的企业产权交易中心，只是作为一种列示具有交易意愿的企业名称的场所，在显示供求信息、寻求交易对象等方面只能为企业提供有限的服务。这样的话就不能为企业的合并提供比较全面的信息。

(二)内部风险

1、战略风险

目前的企业合并往往带有一种盲目性，看到哪个行业的利润高，就将资金投入其中，而不考虑企业自身的因素如经营优势及经营目标，这就容易使企业偏离甚至丧失其核心能力、核心业务，分散企业的资源优势，增加了企业风险，最终使企业经营陷入困难。

2、文化及人事风险

3、财务风险

企业走合并道路之后，在财务管理上会出现不同的分歧。企业合并的财务风险是指由于合并定价、融资、支付等各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性,是合并价格与价值实现严重偏离而导致的企业财务困境和财务危机。

4、信息不对称风险 所谓信息不对称风险，指的是企业在合并的过程中对收购方的了解与目标公司的股东、管理层相比可能存在严重的不对等问题带来的不确定因素。

通过以上与小编一起了解了有关企业合并风险的有关资料，对于企业合并存在的风险，大概有了一个简单的了解，如果您对于企业合并的风险想了解更多的内容，或者说想了解更多有关企业合并的法律问题，可以咨询，寻求律师的帮助，律师会全力得解答您的法律疑惑，切实保障您的合法利益。