本文来源：时代周报 作者：何明俊

“这是一个平台经济的时代，没有成功的平台，只有时代的平台。”天九共享集团CEO戈峻说。

1965年出生的戈峻，身形俊朗，样貌颇为年轻，看上去只有40多岁。与时代周报记者见面时，他穿着一身深色西装，浅蓝色的衬衫敞开着领口，戴着一块简雅风格的手表，海归精英气质尤为明显。

戈峻身上最为人熟知的是三家世界500强企业的任职经历。作为英特尔、苹果、英伟达三家世界500强原全球副总裁，戈峻相继踩中了PC时代、移动互联网时代和人工智能时代风口，职场经历近乎完美。在这个过程中，戈峻主导了企业在中国及亚太地区的战略发展，也见证了中国市场的发展壮大。

2019年，戈峻从英伟达离职，转而加入中国民营企业——天九共享集团，首倡“大共享”理念，推动集团作为企业级大共享平台，为企业加速创新，帮传统企业转型，促进中国中小企业高质量快速发展。

天九共享集团CEO 戈峻

在入职某家企业前，戈峻习惯对比同类企业的商业模式、商业理念的异同点。而选择加入天九共享集团前，戈峻也对比了市场上知名的数家平台型企业的商业模式和商业理念，最终选择了天九。“我们是To B的平台，做的事情和阿里、京东他们不同。他们对接的绝大部分都是消费者，而我们对接的主要是企业家。”戈峻说。

为什么要选择平台经济？平台企业与新质生产力又有何关联？11月20日，天九共享集团CEO戈峻接受了时代周报记者专访。在“焕新而动·以质求变”2023新质生产力发展论坛暨《时代周报》十五周年庆典上，获评为2023“年度时代企业家”的他，对科技创新和新质生产力有了新的看法，公开全面阐述了他对平台经济、资源共享以及当下企业家转型的见解。

新质生产力的核心来自科技创新

时代周报：新质生产力的“新”体现在哪些方面？新质生产力与传统生产力的最大区别是什么？

戈峻：“新”字体现以科技创新引领产业全面振兴，带动新经济增长点不断涌现。

新质生产力和传统生产力最大的区别在于四个方面。第一、生产要素的区别。新质生产力是创新驱动的，一靠科技，比如说芯片，二靠管理创新和劳动素质的提升；第二、生产条件的区别，新质生产力要求的是信息化，智能化；第三、生产领域不同，如战略性新兴产业和未来产业，比如说生物技术、新能源、新材料、类脑智能、量子信息等各种高大上的新产业；第四、发展目标不同。新质生产力是为了实现高质量发展和高品质发展，是从过去有没有到好不好优不优的转变。

时代周报：你曾说过，科技创新是一个产业流、经济流。这句话该如何理解？

戈峻：产业做到一定的程度会形成规模，从而形成一种经济现象。黄仁勋说过，如果两年后回看英伟达可能就是面目全非了。两年后的情况和今天的情况完全不一样，就是说变化对产业带来的影响。我认为，用流来形容比较合理，就像是一股潮流。

从国内改革开放时代到美国的PC时代，是我个人世界观的一次兼容和升级，我开始越来越清晰地意识到，科技创新确实是一个产业流、是一个经济流，它流到哪里、应用到哪里，哪里就能长出新的东西、新的物种，或者用今天的话来说，就是新质生产力。

今天我们谈新质生产力，我认为它的核心来自于科技创新，以及它的广泛应用和高效的流动。新质生产力所呈现的新技术、新业态、新模式、新产品、新形式等等，就构成了我们新经济快速发展的时代。

时代周报：创新不是简单的数学题，也不是所有问题的解药。好的科技创新如何实现技术、商业等各方面的统一协同？

戈峻：的确是。很多好的创新最后结局不是在PPT中，就是在实验室里。能够在市场上打响，应该是百里挑一。

所以我觉得要实现技术和商业的统一性，减少“创新浪费”、提升“创新效力”就必须要做到以下三点：一、谋而后动。就是要对某一领域的某一产品和技术，要做规划，要有路线图，并且按照路线图发展下去；二、实事求是。要及时有效地对阶段性创新成果做出评估，要及时纠偏、及时调整以适应或引领市场；三、闪电复制。创新，唯快不破。要让创新结果迅速变成商业成果。大共享经济的平台必不可少。它可以让技术创新的成果变成成功的商业模式，然后迅速复制下去、占领市场。

时代周报：眼下是全球产业链重构的关键期，产业升级被摆在重要位置，将所谓“低端产业”强制出清是否过于武断？将制造业分为低端、高端，是不是也并不完全合理？

戈峻：这个事情还是要回归两个字“规划”。中国是拥有联合国规定的全部41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类，形成了独立完整的现代工业体系的国家，也是唯一的一个。

从战略上讲，这让我们有很强大的纵深和扩展。低端、高端的概念也是动态的。同时，低端和高端产业都面临着升级，减少成本，提升效率。一个产业链中自然会分布着所谓“低端”和“高端”产业。产业的共同升级就会带来整个产业链的升级。这对经济高质量发展和可持续发展都有至关重要的作用。

这是一个平台经济的时代

时代周报：你的职场履历十分丰富，连续踩中三次时代风口，曾经在不同的世界500强企业中担任全球副总裁。你是如何实现职业生涯的突破？

戈峻：我早年从华东政法大学国际经济法专业毕业后，做了三年律师，然后去深圳加入了当时国内最早的上市企业之一——金田实业。随着工作中一个个项目的敲定，境外的资本和技术给行业带来了快速的变革和发展，来自欧美的新技术带给了我很大的冲击，我迫切地想要去看看更大的世界。

1992年，我辞掉深圳的工作，飞往美国进修法学博士。刚到美国法学院时，我还在图书馆用最老式的打字机做作业，美国同学已经在IBM和苹果的电脑上运作家庭作业。这给我带来了极大的刺激。同时，在美国也感受到创新科技带来的二次震撼，让我清晰地感受到PC时代的来临必将改变我们的世界。

1996年，我在美国博士毕业后面临三个选择，一个是加入英特尔，一个是进入到美国西部最大的律师事务所做律师，还有一个就是留在学校继续深造。最后，我选择了英特尔，因为我知道技术可能会带来一个滚滚向前的洪流，这比当律师要更有意思。进去英特尔之后，文科出身的我拼命补课，一边工作一边学习，慢慢就升到了全球副总裁。

2014年，我离开英特尔，入职苹果，担任全球副总裁，看中的是苹果作为一个超级平台的存在和它蓬勃姿态发展的态势以及全球影响力。而几年后选择英伟达，则是看到了它的技术引领，可以创造无限可能的潜力。当然，库克先生和黄教主的个人魅力也是我职场变化很大的动因。

时代周报：你曾在多家跨国企业担任高层，是何契机让你选择在2019年加入天九共享集团？最吸引你的是哪一点？

戈峻：离开外企有两个原因。一个是在世界500强中，我感觉差不多到了瓶颈期。另一个是我愈发感觉到企业加速业务正当时，这让我感到从未有过的兴奋，似乎看到了时代潮水的方向。

也不知道是什么原因，坊间一下子就传开了，说戈总在看中国民营企业的机会。这时，天九共享集团也出现了。天九共享已经经过了十几年的摸索，逐渐跑通了企业加速的业务闭环。国内几乎没有哪一个平台企业又可以找到新兴的发展项目，又可以把它迅速推荐给企业家，快速复制联营。这种商业模式让我眼前一亮。

最吸引我的是“共享经济”的魅力。我这几十年的职业生涯总是希望可以踩在时代的点上。我觉得这就是未来的风向，这就是浪潮翻涌的浪尖。

时代周报：在国内，大家谈起平台经济，第一反应可能是想到阿里巴巴、腾讯等企业。天九共享的不同之处或者说特色体现在哪些方面？

戈峻：大共享经济的平台已经逐渐从To C的模式，发展成To B和To C比翼齐飞的模式。对于To B的平台来说，它的难度更大、专业性更强。

具体地说，第一，群体不同。天九共享的群体主要面对的是企业家，尤其是中小企业家。他们每个人都有自己在商场上搏杀的经历和阅历；第二、需求不同。我们平台上的企业家要不就是需要快速复制、闪电发展，要不就是转型升级、业务扩张。他们需要更专业且实际的经营类服务；第三、业务流程不同。我们需要寻找、评估、审核项目，并且将项目推上平台，与有意愿的企业家进行联营、落地、推广、开展业务、盈利，单笔交易的金额也很大。所以，企业家在天九平台上寻找项目或者加速自己的项目都是非常便捷的。

时代周报：相较传统经济模式而言，平台经济最大的优势和特色是什么？

戈峻：第一，平台经济是共创、共享、共赢模式，抱团取暖，蚂蚁变大象。第二，平台经济包容性很强。任何企业都可以用平台经济的模式再做一次。第三，平台经济的延展性很强，不管是地域的延展性还是时间的延展性。

时代周报：天九共享是大数据驱动的企业家资源共享平台，数据的重要性愈发重要。数据的价值主要体现在哪些方面？天九共享是如何为企业家、企业赋能？

戈峻：天九经过30多年的发展过程，从线下到线上再到线上线下相融合，不断丰富企业家大数据库。企业家可以通过我们的产品进行商机共享。在此基础上，我们开发出不同产品，再通过人工智能算法将资源数据库做得更大。

每个企业家可能每过5年就要转型升级，要找到新的发展方向就必须去找项目。但问题在于，这些企业家没有自己的研发中心、科研人才团队，要找项目可能就要出去参加各种活动。我们从各种各样的投资机构投资过的项目中，筛选出细分赛道最前端的项目，经过包装和营销后变成可以让企业家联营、抱团、合作的项目。

我们将适合的项目甄选出来，通过线上线下两大平台，触达数百万企业家。借助这样的合作，让创新项目迅速成长，也让传统企业家盘活原来的资源或者找到新的业务增长点。

时代周报：近些年，对于平台经济出台了诸多政策，强调规范发展。在你看来，平台经济的前景如何？

戈峻：平台经济可以说是刚刚正式起步，未来的路很长很广很美好。

传统意义上的平台经济，可能是To C的一系列平台，但是To B方向才刚刚起来。像天九这样服务于企业家，通过平台整合资源，然后让创新企业和传统企业共同成长的，在国内外还没有找到一个对标的企业。

所以，对我来说，这是充满前景的一个平台。希望通过平台来发挥价值，创造新的增长模式，在推动新质生产力方面贡献我们的一份力量。

时代周报：你如何厘清平台经济、平台企业和科技创新之间的关系？

戈峻：这实际上是三个不同的概念，但又存在密切的相互关系。

平台经济和平台企业相辅相成，有了平台企业才有平台经济。平台经济形成一种现象后，能够带动平台企业进一步发展。科技创新则为平台企业提供了机会和工具，以开发新的平台模式、完善现有的服务和解决问题。科技创新可以帮助平台企业获得竞争优势，拓展业务范围和吸引更多的用户和供应商。

平台企业需要科技企业的支撑，让平台能力做得越来越好。而科技企业也需要平台的支撑，让产品和服务能够迅速走向市场。

我认为，苹果是最好的平台企业，搭建了iOS和App Store，所有的应用都可以放在它的平台上，创新企业一下子就能走到全世界去了。天九也是一样，搭建这个平台，创新项目就能走向全世界。我相信，随着数字技术、人工智能等发展，科技通过在平台上的高效流动、迭代以及升级，将流淌出更多新兴产业、更多未来产业。

这是一个平台经济的时代，没有成功的平台，只有时代的平台。