文｜《中国企业家》记者 李艳艳
编辑｜周春林
头图来源｜视觉中国
上任“一把手”刚满两个月，杨惠妍对碧桂园“动刀”了。
《中国企业家》获悉，5月31日，碧桂园控股有限公司（以下简称：碧桂园，02007.HK）内部发文，开启新一轮组织架构调整。最显著的变化在于新设立地产集团，主要聚焦房地产开发及代管代建业务。此外，原控股集团常务副总裁程光煜将出任地产集团CEO。
房地产市场深度调整的这三年，碧桂园频繁调整组织架构。最近一次是在3月3日，碧桂园按照“优秀区域总裁管区域”原则，实施区域总裁兼任方案，将原有58个区域总减少至29个。这29个区域总将掌管更多区域，原有的另外29个区域总裁则降为区域执行总裁。
过去一年，危机意识笼罩在碧桂园上空。组织“动刀”下，原本上百个区域不断“精简”。去年年中，碧桂园成立了3支由高管亲自挂帅的专攻队，以“帮助一线更好地完成目标”。不过，相比以往区域的增增减减，这次调整侧重“中枢”——控股集团治理结构的变化。
这意味着，碧桂园“一体两翼”新战略的组织班底明确落地。
成立地产集团
《中国企业家》获悉，5月31日上午，碧桂园召开全国区域中心总会议。会议结束后，碧桂园集团内部发文：“为深入落实集团‘一体两翼’发展战略，提高房地产开发、科技建造、代管代建业务竞争力，碧桂园控股调整组织架构，成立碧桂园地产集团。”
摄影：李艳艳
在最新组织架构中，碧桂园控股集团下设地产集团、科技建筑集团两大产业集团以及新业务事业部、创新投资事业部两大业务板块。其中，控股集团以战略管控为主线、以精益高效为原则，总部设置6个职能中心：财务资金中心、招采管理中心、人力与行政中心、品牌与社会责任中心、风控审计监察中心、数字化管理中心。
碧桂园地产集团聚焦房地产开发及代管代建业务，总部设置6个职能部门2个事业部：投资策划部、品牌营销部、运营管理部、招采管理部、财务资金部、人力行政部、海外及特区事业部、代管代建事业部。
人事方面，莫斌任碧桂园控股集团总裁、科技建筑集团董事长；程光煜任碧桂园控股集团常务副总裁、碧桂园地产集团CEO；原博智林机器人公司董事长、广清区域总裁丁杰任碧桂园控股集团副总裁、科技建筑集团总裁。
碧桂园方面相关人士表示，为适应行业形势变化，更好保障“一体两翼”发展战略，公司将强地产属性的组织架构迭代升级为新架构，以适配多元业务协调发展。“此举有利于稳住地产基本盘的同时，支持科技建筑等战略新兴产业的快速发展。”前述人士称。
作为地产开发产业链的延伸，“代管代建”与“房地产主营业务”一起，构成了碧桂园的“一体一翼”，而这部分业务将由程光煜全面掌舵。三个月前，碧桂园进行过一次人事调整，程光煜已是碧桂园管辖业务条线最多的高管。此轮调整中，莫斌未直接担任地产集团任何岗位。
对组织“动刀”，早已成碧桂园常态。最近一次是在3月3日，碧桂园按照“优秀区域总裁管区域”原则，实施区域总裁兼任方案，将原有58个区域总减少至29个。这29个保留下来的区域总将掌管更多区域，原有的另外29个区域总裁则降为区域执行总裁。
彼时，碧桂园方面公开回应称，碧桂园一直都在全面检视经营管理各个环节，致力于找寻“后危机时代”新发展模式下的经营管理方式，落实集团管理层提出“四保”工作重点，即“保交楼、保资产、保安全、保信用”。
这是“二代交棒”后的首轮组织大调。3月1日，碧桂园宣布，公司董事会主席及执行董事杨国强因年龄原因辞任，由其女儿、联席主席杨惠妍（41岁）接任。不过，有知情人对《中国企业家》透露，这轮调整发生在杨惠妍上任后不久，但并非杨惠妍主导为之。
转型“一体两翼”
“一体两翼”是碧桂园在今年3月份召开的2022年度业绩会上所披露的新发展战略。其中，“一体”指的是以房地产主营业务为主体，“两翼”则是科技建筑和代管代建。
2022年之前，碧桂园一直谋求向高科技综合性企业转型。地产开发主业、建筑机器人和餐饮机器人组成的机器人业务以及现代农业，组成了碧桂园转型发展的“三驾马车”。
2022年，房地产行业整体形势急转直下，碧桂园多次调整了多元化业务的发展策略。关键动作是，一方面，整合了旗下建筑子公司和原博智林旗下的总包单位，成立科技建筑集团；另一方面，开始大力拓展代管代建市场。“一体两翼”发展战略的业务雏形就此明晰。
前述业绩会上，杨惠妍表示，目前外部环境和宏观环境还比较多变，公司接下来三至五年的主要战略方向是行稳致远，围绕资产负债表、利润表、现金流量表做好管理。同时围绕市场，包括竞争对手和客户，做好战略优化。
杨惠妍对代管代建业务寄予厚望。她说，碧桂园具有开展代管代建业务的先天优势，因为公司创立之初就是全链条发展。而科技建筑一旦做成，将是非常有竞争壁垒的业务。“一旦能真正大面积推广，我觉得从成本上是最优的，而且从效率上也是最好的。”杨惠妍称。
杨惠妍。来源：中企图库
科技建筑业务被视为碧桂园的第二增长曲线。杨惠妍表示，要把发展新兴产业的主要精力放在科技建筑和代管代建上，为公司中长期发展做铺垫，“我们非常有信心能做成功。”未来，碧桂园的发展将是轻重并举，整体抗周期能力将会更强，竞争力也将迈上另外一个台阶。
碧桂园创始人杨国强在“交棒”后，仍关注该公司于科技建筑领域的发展进度。
在碧桂园5月的月度管理会议上，集团总裁莫斌传达了杨国强的要求称，要全力以赴，做好科技建筑和博智林，期待科技建筑能够“做一成一”，尽快为主营业务发展插上翅膀。杨惠妍也寄望全体员工坚定信心、坚韧刚强，保持战略定力。
公开数据显示，截至2023年2月，博智林已有28 款建筑机器人投入商业化应用，累计交付超1700台。5月25日，莫斌在某座谈会上表示，在做好主营业务的同时，碧桂园将布局建设以昆明为基地，面向南亚、东南亚的建筑机器人制造中心，积极拓展增量业务。
据碧桂园官微消息，对于地产业务的市场情况，今年5月的会议上，碧桂园集团管理层认为，当前市场整体维持“弱复苏”态势，形势仍然严峻，内外压力叠加，挑战更加艰巨。管理层再次强调，在投资方向上，要更加努力地做确定性的市场、确定性客户的确定性项目。
自去年开始，碧桂园调整土储结构，并启动更精细的市场研究。后续投资会更多聚焦一二线核心城市、核心区域，逐步提升一二线城市的投资额和土地储备占比。近期，碧桂园多次参与公开拿地，目前已在东莞、杭州、太原、佛山等地成功获取6宗土地。
从销售业绩来看，2022年全年，碧桂园实现权益销售额3574.7亿元，位居行业榜首；实现权益销售面积4450.3万平方米。今年前四个月，碧桂园归属股东权益的合同销售额共计945.6亿元，归属股东权益的合同销售建筑面积约1217万平方米。
