今天，万科忽然新换了一位区首。

董小姐独家了解到，11月9日，万科内部发文，免去蔡平华中区域（BG）首席合伙人、总经理职位。他也不再担任华中区域（BG）经营管理团队（EMT）召集人。

任命原万科重庆城市总经理易平安为万科华中区域（BG）首席合伙人、总经理，以及华中区域（BG）经营管理团队（EMT）召集人。

在此之前，万科7大区首的人选位置一直算稳固，除去今年初东北区首换人外，再无变动。

而此次华中区首蔡平变更，又与往日换防不同。他自2021年6月23日，从武汉城市总任上，升为华中区首后，不过才短短两年多。

据董小姐了解，蔡平其实在前段时间，已经以需要陪伴家人出国看病为由，递交了辞呈，并前往美国。他去意已决。

他的辞任自然没有立刻获批。过去一段时间，这位依然在任的华中区域区首，只能从海外与公司团队开视频会议，参与华中区域管理日常。

大概除了他，万科迄今还没有哪位区首能这么「管理」区域公司。

在市场环境如此严峻之时，大家卷到天际也未必能活下去。如果这样的电话管理能奏效的话，万科的华中区首一职，未免也太形同虚设。

果然，此情此景，到今日按下中止键。终于，万科重庆总经理易平安，接替了他的位置。之后，蔡平也会离开万科。

蔡平加入万科已经20年。蔡平本人，财务出身，对数字非常敏感。据说，他每套房的定价都要看，还会定期找销售员聊天，看一线团队有没有积极性。

他在任城市总时，尤其对万科的奖金分配体系理解得很透，很善于为团队争取利益。

蔡平早年有万科总部从业经历，历任万科郑州、贵阳、武汉等地城市总，又做区首统管华中（江西、河南、湖北、湖南）。相比那些善于抠产品和经营细节的城市总，他在城市总任上时，把更多精力放在了维护当地资源与人脉上，公关能力强，也很善于拓展、处理复杂的资源与关系。

熟悉他的朋友说，他情商较高，身段柔软。重视集团考核指标，善于答题。但有时也会给人留下印象：他管理公司聚焦眼前目标，要多于关注长远发展。

从业绩数字看，蔡平做区首的两年多，华中在整个万科内的规模占比有所提升，2021年规模占比是6.3%，到22年9.6%，23年9%。华中区域内的4个城市武汉、郑州、长沙、南昌，万科的销售额在当地能排到TOP2。

总体来看，一些朋友觉得他属于稳扎稳打的风格。但也有些朋友认为，他表现不够性感，并未给万科体系贡献太多的创新记忆点。

他此番离任，说法不一。但市场下行，压力来到了继任者身上。

接任者易平安，做了6年的重庆万科总经理，他是东莞万科营销总监出身，是王海武的老部下，为人做事均比较踏实。在城市总位置上匍匐多年，这次升任华中区域区首，内部觉得属于意料之中。

今年是行业重塑之年。过渡期虽难熬，但修复在即。行业信心需要恢复，每个从业者也需要有信念感。

万科七位区首，坐镇四方，虽然地位及含金量不同以往，但依然具有行业光环。担任这一职位，还是需要一些「区首信仰」。有所为，有所不为，耐得住寂寞，经得起挑战。这是新区首易平安需要面对的新课题。

这可能只是万科一系列变化的开端。继续关注万科的新变化。

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