文/王慧莹
编辑/子夜
热闹的旅游业又回来了。
飞往全国各地的航班满载、各级别酒店入住率飙升、但凡有点名气的地方都是“人从众”。
以刚刚过去的五一黄金周为例,文化和旅游部数据显示,黄金周有2.7亿人次在出游,同比增长70.83%。
热闹的不只是黄金周,从一季度的数据更能看出整体赛道的状况。
据文化和旅游部公布的今年一季度国内旅游数据报告显示,一季度国内旅游总人次12.16亿,比上年同期增加3.86亿,同比增长46.5%。国内旅游收入1.30万亿元,比上年增加0.53万亿元,增长69.5%。这其中,福建、湖南、海南、内蒙古等地旅游接待人次均超过2019年同期。
持续向好的旅游需求也让旅游行业看到了久违的希望。近日,同程旅行发布2023年一季报显示,2023年第一季度,同程旅行实现营收25.9亿元,同比增长50.5%。经调整净利润为5亿元,同比增长105.6%。
而另一个OTA玩家携程2022年年报数据显示,2022年全年携程实现扭亏为盈。
业绩向好只是消费复苏下旅游行业火热的一个切面,今年的旅游市场还呈现出一些新的特点。
一个值得关注的变化是,出去玩变得越来越大众化、国民化,周边游、周末游成为了常态。
另外,非一线城市的居民,正在成为旅游的“主力军”,同时,90后、00后的新生代消费者成为了主要的旅游人群,他们的选择更加多样化,不再只是去热门旅游地,非传统旅游城市也陆续受到他们的青睐。
在新消费的浪潮下,旅游市场复苏不是回到过去,用户的消费习惯和需求都发生了显著的变化。过去三年,以同程旅行为代表的OTA企业在深耕产业链,让传统旅游演变成为更灵活、更具特色的国民新旅游方式。在这些变化当中,蕴藏着新的商机,谁又能抓住新机会?
1、旅游热,不止五一黄金周
二十多天前五一黄金周的盛况,很多人至今仍记忆犹新。
一家位于浙江舟山的民宿主向连线Insight回忆,“五一前我的电话被打爆了,几乎没合眼,都是预订房间的,但由于房间有限,还是有很多游客没预定到房间。”
热门景点民宿一房难求并不是个例,开往淄博的“烧烤专列”一票难求;西双版纳、延吉各式各样的“民族公主”,都是旅游业火爆的真实写照。
反映到数据上更加直观。同程旅行数据显示,4月29至5月1日,大交通、酒店、景区的单日预订量均超过了春运期间的单日预订量峰值。据同程研究院相关负责人介绍,今年“五一”假期,国内游客集中出游,整体出行市场客流量超过了春运高峰日。
另一边,据文化和旅游部数据中心测算,2023年五一假期内,全国国内旅游出游合计2.74亿人次,按可比口径恢复至2019年同期的119.09%;实现国内旅游收入1480.56亿元,按可比口径恢复至2019年同期的100.66%。
事实上,假期只是旅游业火热的放大器,经历了三年疫情和行业的寒冬,今年一季度旅游业一直在持续复苏和回血。
传导到OTA企业身上,便是一季度亮眼的业务数据。
5月24日,同程旅行发布2023年一季度财报披露,该季度同程旅行住宿业务收入为8.3亿元,同比增长53.6%,较2019年同期增长70.5%,国内酒店间夜量较2019年同期增长超130%。交通业务收入为13.8亿元,同比增长35.9%,较2019年同期增长9.8%,机票票量较2019年同期增长超35%。
另一边,携程等平台的业绩也有明显复苏的迹象。
携程公布的2022年业绩报告显示,2022年,携程全年实现净营业收入200亿元,同比增长0.08%;实现净利润13.67亿元,扭亏为盈。
实际上,回顾过去一年,旅游业实属不易。
同程旅行CEO马和平在公开信中写道:“2022年,我们经历了自疫情发生以来最为艰辛的一年,国人出行意愿降至最低,行业面临前所未有的大挑战。”
携程集团创始人梁建章在年报电话会中直言:“对于国内旅游市场而言,2022年第四季度是黎明前的黑暗。”
如今,黎明前的黑暗已经过去。三年过后,透过新一轮的一季报,释放了积极的信号:热闹的旅游业正在重启。更重要的是,同程旅行、携程等OTA平台的财报相当于旅游业的晴雨表,它们一季度向好的表现给行业来了个“开门红”,也给市场和资本打了一剂强心针。
2、国民新旅游浪潮,有什么新趋势?
市场的复苏在表明,经历三年的低谷,2023年或是旅游行业的一个转折点。
据中国旅游研究院报告预测,2023年旅游市场全年“稳开高走,持续回暖”,暑期有望迎来全面复苏。预计2023年全年国内旅游人数约45.5亿人次,同比增长73%。2023年全年入出境游客人数有望超过9000万人次,同比翻一番。
换言之,在线旅游行业已经熬过了疫情期间的至暗时刻。但向好的态势下,复苏不意味着回到过去,人们对旅游的消费习惯和需求早已发生了变化。
一个突出的特点是,随着疫情带动了本地休闲、周边游的兴起,旅游、休闲、生活之间的界限越来越模糊,旅游的整体人次和频次都在增长。
中国旅游研究院发布《中国国内旅游发展年度报告(2022-2023)》显示,2022年国内旅游的出游距离和目的地游憩半径明显收缩,近程旅游和本地休闲成为国内旅游的空间特征,国内旅游呈现出短时间、近距离、高频次等新特征。
举例而言,之前人们的消费观念是在五一、十一等长假期出去旅游,如今更多人喜欢来场“说走就走的旅行”。24小时吃遍淄博、一个周末玩遍西安……一场更符合当下新消费方式的“国民新旅游”正在兴起。
所谓国民新旅游,标志点在于“大众化”。当越来越多的人参与到旅游这种生活方式中来,国民化、大众化释放了更大的动能。
同程旅行2023年一季报披露,2023年第一季度,同程旅行的用户规模持续增长,再次创下历史新高。其中,平均月活跃用户(MAU)达到2.9亿,同比增长16.9%,较2019年同期增长43.6%,相当于每五个中国人就有一个人在使用同程旅行。
揭开国民新旅游的神秘面纱,连线Insight关注到几个特点:
首先,一个值得关注的现象是,大众旅游人群成为旅游消费复苏的主动力,非一线城市人群迸发出更大的消费潜力。
反映到同程旅行身上,今年一季度,同程旅行微信平台上约68.7%的新付费用户来自中国非一线城市。截至2023年3月31日,同程旅行居住在中国非一线城市的注册用户约占注册用户总数的86.6%。
第二,更多三四线城市正在成为旅游目的地。
五一期间,同程旅行数据显示,在“五一”假期里,国内三线及以下城市酒店预订量较2019年同期增长超过150%。
据同程研究院相关负责人介绍,从单个城市看来,小城市的城市体量和整体接待能力无法赶超一二线城市,但从整体市场规模上看,数量众多的小城市为“五一”假期旅游消费市场贡献了更多增量。
第三,多项报告数据显示,在旅游业回暖的过程中,“90后”“00后”群体成为了旅游主力军,扛起了消费大旗。一定程度上,Z世代是旅游业的风向标。抓住Z世代,就等于抓住了消费订单和人气。
携程数据显示,五一期间00后陕西游客出游热情最高,占比33%,其次为80后、90后,占比均为29%,这是00后首次超越90后成为假日旅游的“主力军”,大家最喜欢去的城市为成都、重庆、北京、上海、武汉。
同程旅行数据显示,在2023年“五一”假期的出游人群中,学生群体占比显著提升,以机票订单为例,该群体的占比从去年同期的25%左右提升至今年的30%左右。
可以看到,国民新旅游浪潮和Z世代的双轮拉动之下,整个旅游业持续向好的态势将会延续。
3、新的商机,谁能抓住?
黎明前的黑暗已经过去。
随着旅游市场的复苏日渐明朗,在线旅游行业下半场的竞争已经开始。去哪里寻找新的业绩增长点,就成了平台们关注的焦点。
市场风向总是在变化,考验玩家们的是对行业未来趋势的把握。抓住消费者需求始终是第一位的。
国民新旅游的趋势下,消费主力军更迭换代,消费习惯也悄然变化。当过去70、80后消费主力更喜欢酒店标准化的服务,如今新圈层Z世代作为消费主力,更喜欢特色化的服务。
为了抓住消费主力,抓住新商机,玩家们必须要使出浑身解数。
举例来说,过去一年,同程旅行相继举办“同程杯”电竞赛事、“飞儿萌造梦节”市集、“同程live”音乐节等活动,并推出黑鲸学生卡等创新性产品,以贴近新一代的年轻消费者们。
图源同程LIVE微信公众号
此外,在房型的布局上,电竞房、影音房、宠物房等更符合消费者特色化需求的房型也都应运而生。
更早之前,疫情期间,为拉动消费并吸引消费者,同程旅行率先推出的“机票盲盒”玩法,一时成为OTA玩家们集体押注的新营销方式。彼时,携程、飞猪等多个OTA平台也都陆续跟进推出机票盲盒。
新圈层、新服务也催生了新消费场景的变化。基于对新用户需求变化的洞察,拓宽新消费渠道也成为OTA玩家们寻找新增量的重要方式。
以同程旅行为例,过去同程凭借在微信九宫格的生态获取流量,如今,微信小程序、短视频生态、地图应用生态、线下服务生态也成为同程旅行获客的重要渠道。截至2022年8月,同程旅行微信小程序累计去重访问用户突破了10亿。
另一边,其他玩家的思路也是如此。2020年携程联合抖音开启了直播首秀;2021年携程上线“星球号”频道,将流量、内容、商品三合一,打造内容营销生态;2022年飞猪推出商户直播,发布“超级目的地”创新营销方案,聚焦线下体验和特色IP活动。
不过,想要真正抓住商机、服务好消费者,把握新风向很重要,修炼企业“内功”也不容忽视。
在出行领域,同程旅行先后和贵州机场、湖南机场集团、乌鲁木齐机场、大兴机场等开展战略合作,助推机场数智化进程;与湖南怀运集团达成战略合作,共同推进智慧车站2.0数字改造。
在住宿领域,同程旅行搭建了艺龙酒店科技平台,助力住宿产业链的效能提升。同时,同程旅行通过旅智科技旗下的住哲、金天鹅等酒店PMS品牌,帮助中小酒店集团提质增效。
毫无疑问,旅游业久违的春天已经到来。行业环境发生改变,企业的策略和打法也要随之调整,这是不变的规律。
在国内旅游行业快速复苏的大背景下,对于在线旅游平台而言,想要抢到新蛋糕、持续增长,需要的是对市场的敏锐度,以及拥抱新变化的灵活度。