观点网讯：10月20日，信达地产组织开展开发专业尽调风险排查清单交底会议。

观点新媒体获悉，该公司党委委员、副总经理陈瑜对协同项目投前研判工作提出要求：一是适应公司业务转型，重视项目前端定位。作为不动产资源整合商，公司需要积极构架差异化竞争能力，高度重视并持续加强、加快前端业务转型，投前研判要做好排雷填坑，在止损避损中为公司创造价值。

二是坚持不断优化清单，持续提升业务执行效率。清单来自区域公司，用在区域项目。要将清单的应用、更新、完善等工作进行下去，在实践中检验成色和效果，通过不断改进，真正提升差异化能力。

据悉，该公司产品开发中心通过对近年来公司取得的协同并购类项目进行了复盘偏差分析，从设计、成本、工程等专业入手，在前期发布了开发专业尽调风险排查清单，本次交底对专业尽调清单的编制目的、构建思路、内容分类及使用方法进行了详细地讲解并附例说明，力求加快推进清单落地应用，统一风险评价标准，构筑风险评价体系，不断提高专业尽调质效。

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