彭博社10月30日文章，原题：服装制造商发现很难摆脱中国的供应链 在地缘政治紧张局势和制造成本下降的推动下，一些服装和鞋类制造商试图将供应链迁出中国。但在全球经济不确定性加剧和消费者需求疲软的情况下，许多人发现寻找替代生产中心面临挑战，有些人甚至重新返回中国。

鞋类品牌Bata集团全球可持续负责人马吉尔表示，“中国历经数十年建立了成熟的系统，不仅确保了具有竞争力的价格，而且在大规模生产中保证难以复制的稳定质量，我想不出任何其他地方拥有像中国产品一样的质量、数量和价格优势。”

商人林峰（音）之前在中国广州开了几家服装厂，客户主要来自欧美。疫情期间，他在越南河内建起了一条新的女装生产线试水，但很快发现海外订单少之又少，于是退出越南重新专注于中国。

纪是广东一家服装厂的经理，20多年来，他一直在柬埔寨经营牛仔裤生产线。然而，在过去的10年里，随着当地最低工资上涨，他发现利润率越来越低。他支付给广东中山工人的工资现在只比柬埔寨高30%。与此同时，中国工厂的产出率高约20%，而且工人的技术也更熟练。纪表示，扩大在东南亚的生产并不是一个“理性的决定”。

事实上，中国在全球服装供应链中是如此不可或缺，即使向其他国家转移也并不能真正减少多少依赖。越南纺织服装协会副主席杨氏玉勇表示，越南服装业仍然主要依赖中国材料，如纽扣、线、标签和包装，只有约30%至40%的材料是越南本地生产的。

马吉尔说，“当你开始谈论化学品供应链的转移、原材料供应链的转移时，你是否了解这些国家化学品生产设备的情况？你了解这些国家如何进行大规模生产的情况吗？”

给越南服装制造商与海外买家当中介的拉斯考表示，虽然政治紧张局势促使他的一些客户转向东南亚，但对中国的担忧情况并没有实际发生。这使中国工厂的订单依然稳定。拉斯考表示，由于担心全球需求疲软，大多数向越南工厂下订单的客户都回避签订长期合同。

是否有任何其他国家能与中国庞大的制造业系统竞争还有待观察。（作者John Liu等，甄翔译）▲