1、不揭下属的短处。即便下属在工作中表现得不够好，也不要揭短，尊重下属是第一要务，做到对事不对人。

2、允许下属自由表达。作为领导在和下属沟通时，不要限定过多的条条框框，要给下属自由表达的空间，这样不仅利于了解对方的思想，也能达到有效沟通。

3、不可实行“连坐法”。不管你因为什么事情生气，也不要迁怒于无辜的下属，这样才能够达到沟通的效果。