作 者:微澜
来 源:正和岛(ID:zhenghedao)
这个河南老板又发钱了。
就在昨天三八妇女节,河南矿山起重机公司(下文简称“河南矿山”)老板崔培军给员工发现金红包又一次登上微博热搜。
事实上,这已经不是该公司第一次在妇女节给女员工发放大额红包了。
据了解,河南矿山自2002年创立以来,每年的“三八妇女节”都会以各种形式给女员工发红包。老板崔培军还会亲自去到现场,为员工们送上现金红包和鲜花。
尽管今年崔培军因为特殊原因不能亲到现场,但崔培军却特意安排了代表,还在群里发布了暖心话语,特地叮嘱她们:
这个钱一定要自己花,珍惜自己,爱护自己,保护自己,公司就是她们的家。
有网友看到这一消息后颇为感触:“哭了,这几句话,这个年纪的女人多半不会花到自己身上!”
还有人略带羡慕地评论:“我该怎么无意让自己老板看到这条消息。”“这家企业还缺人吗?我要去!”
当然,也有人质疑:“不就是发了120万吗,至于这么小题大做吗?”
其实,这已经不是河南矿山第一次做这种事了,其老板崔培军更是“豪横”,可以说是一言不合就发钱。
一、狂发1亿年终奖,拿到多少是多少
时间拉回到2月5号,在河南矿山起重机有限公司的年会现场,一沓一沓的百元大钞被堆起来,形成了一堵极具冲击感的厚墙。
河南矿山董事长崔培军表示,这是为员工准备的1亿元年终奖。
并且,在年会中途还上演了一个颇考验心脏和手速的环节:
数钱游戏。
数百万的现金堆在50米的长桌上,员工需要在规定时间里数钱,然后放到一旁的验钞机核验。时间结束,数到多少给你多少,不过如果数错1张,就要扣除10张。
崔培军设置了5个数钱的时间段:1分钟、3分钟、5分钟、10分钟、15分钟,随机抽取分配数钱时间。
每次轮到这个环节,现场气氛无疑都是分外浓烈,有员工数了9.78w元,直呼“太爽了”,还有人抱着手里的9.56w元表示遗憾。
而当现场的钱山被逐渐“削平”后,崔培军大手一挥,喊出那句:
“再拿五百万过来!”再次将现场氛围推向了高潮。
拿钱拿到手软,数钱数到抽奖,很多人可能在梦里梦到的场景,终于是照进了现实。
有人认为这是“魔幻”,但对于河南矿山的员工来说,可就是常态了。
因为这位河南老板崔培军,是真的一言不合就发钱:
就像开头提到的,三八妇女节,他会给厂里女员工每人发放800元礼金和节日礼品;
夏天天热的时候,他会去到车间给每人发500元降温补贴;
在小年联欢会,他会给厂里所有班长买上一条中华烟;
除了给员工发钱,崔培军更是践行了“老吾老以及人之老”的孝道理念,将更多的福利带给员工的家人们。
截至2023年,河南矿山连续举办了九届中秋孝文化节,每年宴请员工父母6000余人;连续举办了十一届孝文化旅游节,每一届崔培军都会组织员工父母千余人到全国各地观光旅游,让许多可能从未出过远门的员工父母们,也能去看一看祖国的大好河山。
并且,值得一提的是,崔培军不仅是一言不合就给员工发钱,在对外公益、对社会方面,崔培军也是毫不吝啬。
早在2003年,崔培军就已经开始资助大学生了,20年时间里,崔培军累计资助了4300余名学生,资助金额高达3300多万元。
并且这个助学基金,不仅帮助外面的贫困学生,对于有困难的河南矿山职工子女,崔培军同样设立了补助:考上大学的,每人每年可领取3000元到5000元。在小学或者中学阶段有困难的孩子,每人每年资助金额是1000元到3000元。
崔培军不仅给学生发钱,还重建了两所小学。在每年教师节他还会拿出钱来奖励优秀老师。
此外,崔培军还经常帮助周边乡邻,不但投资了400多万修路改造水管,让村民出行饮水都方便,还每年定期定天亲自慰问周边村庄1000多位65岁以上老人,并每人送上500元慰问金。
而当每逢附近村民生活、就医、就学等出现困难时,没等他们开口,崔培军和河南矿山也都会主动伸出援助之手。
在2018年,崔培军还因“向社会捐资捐物上亿元”,登上了“中国好人榜”。
从发上亿年终奖,到乐善好施、大力回馈社会,崔培军如此“豪横”的背后,其实还有着一段出身寒微的经历。
二、从初中辍学,到年入百亿
1965年2月,崔培军出生在长垣县恼里乡(现长垣市恼里镇)后参木村一个贫困的农户家里。
在那个特殊的年代,崔培军的出生,对整个家庭来说既是一件喜悦的事情,但同时也让本就窘迫的家庭再添上一道负担。
当时,为了多挣些工分,崔培军师范毕业的父亲,不得不吃住在鹅棚,替生产队放鹅。
在家里揭不开锅的时候,崔培军母亲饿得直冒虚汗,可想而知也没有足够的奶水喂养他,是崔培军远在山西的大舅得知消息后,省吃俭用挤出来20元钱寄给了他的母亲,才得以买了麦子养活了他。
到了1979年,初中辍学后,14岁的崔培军开始从县城眼镜市场赊销眼镜,沿街叫卖。后来他还在河南许昌开过起重机经营门市部,在煤城山西大同下过矿井,干过采煤工。
时间来到80年代,全国各地迎来了一波城市建设潮,当时的河南长垣劳工也投身于这波建设浪潮当中,他们以亲朋为班底,组建出了防腐工程队,人手一把涂料刷,刷遍大江南北。
崔培军也加入到了其中,并在大舅的邀请下,前往山西大同发展。
从最苦最累的活干起,凭借着吃苦耐劳的劲头,崔培军很快在当地站稳了脚跟,并建立了良好的市场口碑。
1987年,22岁的崔培军,在大同创办了自己的防腐工程公司,逐渐发家,紧接着娶妻生子。
到了2000年,13年过去了,此时35岁的崔培军已在防腐工程做到了一定规模,年销售额破亿。
钱赚了不少,在外人看来已功成名就,但久在他乡,崔培军对家乡的眷恋却也越发浓烈。
2002年,在得知长垣县政府实施“企业家回归工程”的消息,崔培军当即决定返乡创业,助力家乡发展。
在将仍在经营的公司交给妻子打理后,崔培军只身回到了老家。
当时,河南长垣并没有多少产业,年轻人都外出去各地打工,家乡大多是老人带着孩子。
唯一有起色的是几家起重设备厂。
上世纪80年代,长垣县就已经有了几家以翻修、仿制起重机零配件为主的家庭作坊。但当时消息闭塞,再加上这行又脏又累,没有引起多少人关注。
而在外地做了多年防腐工程的崔培军,却意识到随着中国经济的快速发展,建筑、交通、矿山都需要起重机,起重机行业迎来发展无疑是一个大趋势。
确定了二次创业的方向,崔培军立刻就行动起来,带着6个人住进了简陋工棚,用四个月时间就完成了工厂的基本场地建设。
河南矿山起重机有限公司就此成立,当年年底,公司就实现了盈利。
这里还值得一提的是,崔培军在刚创立河南矿山不久就设立“贫困大学生助学基金”的初衷:
在2003年面试员工时,一叫刘青的应聘者令他眼前一亮,她是一名被郑州大学录取的准大学生。
“为啥不读大学了?”崔培军随口问了句。接下来,刘青的回答让他破防了,因为父亲患病,家里没钱供她读大学了,听说崔老板返乡创业,所以试着来这里找份工作养活家人。
看着眼前稚气未脱的刘青,崔培军的脑海里不由地浮现出14岁就辍学的自己。因为没文化,即便当了老板,可他现在连个复杂的图纸都看不懂。
更何况,刘青考取的,还是河南省最好的大学。
因为自己淋过雨,所以也总想替别人撑把伞。
略作思索后,崔培军拒绝了刘青的应聘,让她回家等消息,随后派人将助学款送到她家里。
并在第二年,河南矿山设立了“贫困大学生助学基金”,每年由他往基金账户里汇入100万元。
崔培军(二排中间)与第一届受河南矿山起重机公司捐助学子合影
与此同时,河南矿山的发展,也十分迅速,每隔两年,崔培军就要扩充一批厂房。
此外,崔培军也没有在赚到钱后就此止步不前,反而是不断收购周边的中小型起重厂,将河南矿山越做越大。
到了2012年,河南矿山集团的年销售额突破20亿元,已经成为行业的佼佼者了。
如果说从2002到2012年的10年,崔培军完成了从0到20亿元的转变,那么从2012年到2022年这十年,河南矿山又更上一层楼,年营收从20亿增长到91.6亿元,实现了近5倍的增长。
河南矿山也由此位列河南民企第39位,新乡市第3位。
可以说,河南矿山20余年时间一路走来,路上虽有坎坷,但相比于很多其它企业来看,还是顺风顺水,稳步向前发展的。而这就不由得令人好奇,河南矿山凭什么这么成功?就靠着崔培军发钱吗?
三、成功的背后:顺人性,聚人心
如果真要去分析河南矿山这家企业为什么能如此成功,我们可以找出大量的原因。
比如,时代的原因。
从2002年创立河南矿山以来,崔培军就接连赶上了城市发展的大浪潮,商品房的普及,中国房地产黄金时代的到来;
而在房地产的黄金时代过去后,崔培军和河南矿山又赶上了中国大基建的浪潮,尽管房子建设可能不需要那么多起重机,但无论是交通道路,桥梁,还是一些大型的工程项目依旧离不开起重机;
之后,随着“一带一路”的发展,河南矿山又将相关产品销售到沿线的国家,助力当地的建设。
再比如,自身企业对极致产品主义的追求,从而赢得了客户的青睐与信任。
在2022年,崔培军曾召集公司中高层和一线班组人员,召开了一场“向产品瑕疵宣战”的现场会,将公司所有带有瑕疵的产品实行“就地报废”,这一幕是不是似曾相似,让人想到曾经的“海尔砸冰箱”。
此外,还有许多可以分析的原因,但是值得我们思考的是:
这些是河南矿山、是崔培军成功的最重要的原因吗?为什么是河南矿山,为什么是崔培军,而不是其它起重机企业,不是张培军、李培军?
一个时代不论好坏,总有人在赚钱,也总有人破产。
换言之,对于企业、对于产业来说,也是如此。
一个濒临夕阳的产业,会淘汰其中的大量企业,但是依旧有少数企业生存了下来,并实现转型,站在这个产业的十字路口熠熠生辉;而一个朝阳产业,最终也会变成红海市场,只留下少数的龙头企业。
那么崔培军做对的最重要的一点是什么呢?
在河南矿山之前的一次年会上,崔培军讲过这么一段话,值得我们细细品味:
“大家以后一定记住这句话,河南矿山挣一块花出八毛、九毛分给员工,这是你的能量,也是你的能力,也是你人品的问题。不要是挣了一块钱,你自己装了九毛,你这个企业,你这个为人永远走不长,也永远走不对路。”
这让我想起了同为河南企业的胖东来,其创始人于东来曾讲过和崔培军类似的话:
“当一个企业把95%的钱全部给员工分了,管理层占一半,员工占一半,你说这样的体制谁不干,谁不愿意干?”
于东来是这么说的,也是这么干的。
在1999年的时候,当胖东来的年利润只有1700万时,于东来就根据工龄、职位按比例分了1000万元。
当时许昌的平均工资只有200元,胖东来的基层员工却能拿到1000元以上,店长的年薪甚至能达到十几万元。
试想,当你的劳动、你的付出有了足够的回报,还得到了外界、社会的认可,那么绝大部分人为什么不愿意脚踏实地地做好手中的事,为这个社会创造价值呢?
胖东来有一个理念叫做“爱在胖东来”,即要创造爱、分享爱、传播爱,崔培军也给河南矿山树立了一个“三心”核心价值观:
“以孝心和谐家庭、以诚心团结同志、以热心服务客户。”
崔培军是这么说的,也同样是这么践行的。
所以河南矿山组织各种孝亲活动,每季度评比一次“矿山孝星”,在全集团内提倡孝道;所以崔培军敢于“豪横”,能散千金聚人心;而对于河南矿山员工来说,重要的是,他们也知道自己为什么而奋斗,且这个奋斗是有奔头、有盼头的。
这让我也不由想起了那句话,“夫唯不争,故天下莫能与之争。”
管理,管理,最终还是要能懂人性、顺人性,聚人心。
四、结语:厚德方能载物
什么是企业家的天命?
曾看过这样一段话:
“卓越的企业家在价值积累的过程中,聚沙成塔,终将完成一个天命,那就是达到‘无我’‘无物’的境界,为了这个世界本身的进步和建设提供意见,提供建设性的思维模式,这才是企业家带给这个世界的最大感动。”
这段话,放到这里用来形容像崔培军、于东来,以及前不久逝去的娃哈哈创始人宗老,都再合适不过了。
而对于我们每一个人来说,又有哪些启示?
稻盛和夫曾提出过一个“一壶水”的利他哲学:
人这一辈子,总会遇到“缺水”的时候。
当别人需要时,你递过去“一壶水”,解了他们的燃眉之急;
当你口渴时,他们也一定会想方设法地,为你送来一汪甘泉。
偶然的成功看运气,必然的成功看格局。
有利他的格局,才会有利己的结局。
如果说这个世界是一面巨大的回声壁,那么我们说过的话、做过的事、种下的因,终有一天,也会回到我们自己身上。
而我们所能做的便只有:
唯厚德方能载物。
参考资料:[1]. 《年终奖狂发1个亿,这个河南老板为什么?》,最华人
[2]. 《郑永19年资助3200万,河南一企业家给贫困生发钱》,澎湃新闻
[3]. 《“年终奖狂发1个亿,员工数钱手抽筋”,这个河南老板比于东来还牛》,知否大叔
[4]. 《胖东来,果然有人罩着》,正和岛
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