苹果CEO库克又又又来中国了。

这次库克来到中国，除了漫步上海滩，与中国的供应链企业互动之外，最主要的目的是全球第二大、亚洲规模第一的苹果零售店——苹果静安零售店开业，库克亲自前来站台。

而库克每次来到中国，必提的一点就是对于中国市场的重视。

比如这次与中国的供应链企业互动，库克对于中国工厂的现代化水平不吝称赞，称中国工厂“拥有先进制造能力和训练有素员工”。

但大家也都知道，近年来，苹果末端产品制造业务频频向东南亚、印度转移，果链“去中化”已经成为不争的事实。

此前有数据显示，苹果手机中国大陆元器件的占比，已经从两年前的4.5%降至2%，暴跌了一半还不止。

而就在这样的大环境下，前不久苹果公司官方网站发布消息称，目前苹果在中国先进应用研究实验室方面的投资已经超过10亿人民币，且随着上海和深圳实验室的扩建和新增，这一投资还将继续增加。

咋回事？一边是低调地“去中化”，另一边是大张旗鼓地加大对华投资，难道库克转向了？

苹果有点急

有业内人士认为，这次库克来到中国，除了要亲临静安零售店的开业典礼之外，可能还有深意。

原因很简单，就在前不久有报告显示，今年前6周，iPhone 在中国市场的销量暴跌24%，直接导致苹果在中国市场的市场份额降至第4位。

iPhone销量暴跌之下，苹果亟需向中国市场释放善意，稳住消费者的同时提升销量。

事实上，众所周知中国市场是苹果最重要的市场之一，但近两年来，苹果在中国市场的压力正逐渐加大。

根据苹果2023年Q4财报数据显示，实现营业收入1196亿美元，其中大中华区为208亿美元，而去年同期为239亿美元，同比大降13%。

对苹果而言，占据总营收将近20%的中国市场至关重要，这样一块大蛋糕苹果不能丢也丢不起。

也正是因此，如何在中国市场重回巅峰成为苹果面临的巨大挑战。

从这样的角度来看，苹果CEO库克去年两度来华，不断重申对于中国市场的重视，也就不难理解了。

包括这次加大对华投资，其实也是表现出了一种亲近中国市场的姿态，减少一些负面舆论对于苹果的不良影响。

“去中化”不断碰壁

库克不断重申对中国市场高度重视的另一面，是苹果“去中化”的不断碰壁。

以苹果的“首席代工厂”富士康为例，自从切断对华为的代工之后，就开始了轰轰烈烈的产能转移之路，之前富士康的计划是2024年印度产能占比要提高到25%，2027年占比提高到59%。

另外根据苹果公布的供应链名单显示，截至2022年9月，苹果在全球范围内增加了18家新的供应商，同时削减了19家供应商，其中中国供应商减少3家，此外苹果在印度的生产基地也从2021年的11个增加至2022年的14个。

显而易见，出于一些众所周知的原因，苹果正在向着转移供应链不断努力。

但这里的关键问题在于，苹果的理想很丰满，现实却很骨感，“去中化”之路走得并没有想象中那么顺遂。

还是以富士康为例，当初2015年宣布在印度的投资计划时可谓雄心勃勃，准备要拿出50亿美元在印度建设10家到12家工厂、数据中心。

结果近年来爆炸事件、公共卫生事件、员工暴力事件等问题频发，停工停产成为正常操作，一直到了iPhone14，富士康的印度工厂才第一次负责新款iPhone代工。

当然了，即便如此，苹果以及富士康并未放弃“去中化”的努力，并且也确实取得了一些成绩，只是从目前的情况来看，摆脱对于中国供应链的依赖可能性近乎为零。

主动出击的苹果

中国市场销量下滑、负面舆论不断发酵，为了稳住市场提升销量，苹果今年主动出击，拿出了两大“杀手锏”。

首先就是大降价。

今年开年后不久，苹果中国官网推出限时活动，购买指定产品可以立享高达800元优惠。

等到3月份，苹果官方运营的Apple Store天猫旗舰店举办了“38焕新周”活动，iPhone15系列直降一千元，成为有史以来降价幅度最高的苹果手机。

只不过，降价1000元以上或许会在短时间内提振销量，增强iPhone手机的竞争力，但拉长时间来看，单纯依靠降价治标不治本，无法从根本上提高苹果的竞争力取得优势。

其次则是摆出善意的姿态，除了一再强调对于中国市场的重视之外，还加大了对华投资。

比如这次上海和深圳研发实验室的扩建，一方面可以为产品的研发提供支持，另一方面也可以改善舆论，向中国市场释放善意。

再比如库克多次来华，与中国供应链企业互动，称赞中国工厂，种种姿态都是为了传达一种态度：苹果对中国市场很重视，对中国消费者很重视。

但这里的关键问题在于，这并不意味着库克和苹果已经“转向”了，要改变“去中化”的趋势，只不过是为了中国市场做出的妥协而已，毕竟还要赚钱，态度肯定要摆正。

中国市场至关重要，是苹果高调宣布扩大对华投资的关键。

但在扩大对华投资的另一面，即便“去中化”不断碰壁，苹果也未曾放弃努力，这是苹果的选择，也是库克的策略。