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融合新闻｜专题
谁补上了《融合新闻学》
这本书啊啊！！
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数据新闻
数据新闻，又叫数据驱动新闻，指一种基于数据的抓取、挖掘、统计、分析和可视化呈现的新型新闻报道方式。通过挖掘和展示数据背后的关联与模式，利用丰富的、具有交互性的可视化传播，新闻报道的方式得以创新。数据新闻的生产流程一般是“数据获取——数据分析——数据清洗——可视化呈现”。在这个过程中，数据经过分析和可视化后形成了精彩的新闻故事，数据的公共价值也由此体现。数据新闻改变了传统的以文字为中心叙事方式，数据往往就是新闻的本体。数据新闻把庞杂的数据通过“显而易见”、丰富多彩的可视化方式展示出来，通过科学的分析方法建构数据的意义，开放式数据让用户可以个性化地再加工，甚至很多数据新闻案例用户已经参与到新闻的报道过程中。
新闻可视化传播的创新路径（数据新闻的优点或积极影响）
一、视角搭配：补足传统宏大叙事
传统文字为主的新闻叙事注重事件发展逻辑和细节，力求见微知著。在面对宏观新闻的呈现之时，文字贯穿始终的报道方式显得缺少力度，数据新闻的宏观解释力可以对此进行补足。数据新闻大规模抽样调查和普查更能反映事物的一般规律，数据和图片的可视化呈现能够微观、中观角度结合，辅助用户理解宏观新闻。
二、开放数据：开源拓展报道领域
随着互联网技术的发展和人们获取信息方式的改变，数据开放作为大数据保护的运动正在多国涌动。英国政府在其官方网站上收录超过1w条，民众可以申请开放目录上列出的任何数据。我国国家统计局定期公布全国各项经济数据，如环保部公布城市各项环境监测数据、卫生部公布人口与健康数据等，这些数据都催生了关乎国计民生的大数据硬新闻。开源数据拓展了新闻可报道角度、帮助挖掘新闻价值，拓展了报道领域。
三、叙事方式：跳脱文字主导模式
传统新闻报道中，即使有图片和数据，也是以“配角”的形式为文字叙述做辅助，在数据新闻中，数据成为新闻主体和叙事语言，数据不等于数字，而是通过数据可视化将数据以清晰的逻辑给用户更好的阅读体验。《卫报》一则《伊拉克战争日志》的数据新闻，利用维基解密数据和地图软件，把士兵的阵亡时间、地点、原因标注在地图上，适当的可视化摆脱了文字的低效辩论，将战争触目惊心的事实呈现在眼前，一定程度上推动了伊拉克撤军的决定。
数据新闻带来的新闻生产变革
一、呈现方式：契合互联网轻量化特点
数据新闻的核心在于通过记者层面的庞杂处理达到读者层面的轻量和简化阅读。大量数据的统计分析将新闻故事呈现得更加清晰，互动性的呈现方式体现了对趋势的预测和与人的关联性，打破简单图文模式的同时，进一步开发新闻表达中的多媒体技术，数据可视化呈现后更容易被接受，契合互联网时代轻量、快速阅读的特点。
二、流程再造：挖掘信息爆炸后的新闻
数字技术和网络从根本上改变了信息获取的方式。在信息匮乏的时代，新闻生产的突破点消除信息不对称，记者最主要的工作在于联系信源获取信息。数据富足的当下，信息的抓取可以通过计算机软件快速实现，记者如何通过统计数据分析背后的故事显得更加重要。要从海量数据中厘清背后的原因，需要媒体进行流程再造与范式型构。
三、观念转变：冲击传统新闻生产理念
从“什么是新闻”的角度来看，数据新闻从海量数字中发现新闻线索，其内容往往不是新近发生的事实，而是对社会现实的宏观报道；从“新闻价值”的角度衡量，传统新闻关注那些发生概率罕见、知名人物或地点相关事件。对于数据新闻而言，有学者认为小人物数据反映出的共性问题也具有显著意义，故发生越频繁的就越有新闻价值。就数据新闻本身的操作而言，也要求传统时代的从业人员转变新闻观念，培养数据处理相关技能。
数据新闻生产的局限
*思考角度：在英国学者维克托·迈尔·舍恩伯格与肯尼思·库克耶合著的 《大数据时代》书中，他们认为数据新闻处理（数据思维）有三个特点：要全体不要抽样，要效率不要绝对精确，要相关不要因果。这些特点与新闻报道的理念相违背，以此着手思考数据新闻生产的局限。
一、数据统计思维适用题材局限
大数据思维追求的是数据的整体性，单个数据的信息密度较低，需要通过全局统计总结出一般规律。而新闻报道通常从特殊个体着手，再回到普遍情况，寓特性与共性之中。故大数据思维中统计全局的特点适用于统计类新闻，数据新闻在题材上的适用范围稍有局限、选择匮乏。
二、效率生产可能挫伤媒体公信力
数据新闻的信息来源多是散布于互联网上的免费资源，由于互联网的匿名特性，信息的可信度相对较低，加上抢夺时效性和流量经济的诱惑，若记者不加以求证盲目发布数据新闻，可能会导致新闻失真。一旦新闻失实，媒体的公信力将受到重创，这对于以公信力为市场支撑的媒体来说后果严重。
三、错代相互关系为因果逻辑
部分数据新闻通过数据比对揭示新闻故事中各个要素之间的相互关系，而不是揭示故事背后的因果逻辑关系。数据追求的极简表达和高效传递信息的惯性思维下，读者可能误以为数据新闻梳理的逻辑链条等同于因果关系。事实上，一些重大社会问题背后的因果关系仍然需要靠深度报道这些传统的新闻表现形式。
融合新闻
融合新闻（convergence journalism）的特点是采用多媒体手段进行新闻传播活动，指利用多样化的手段完成新闻报道。融合新闻是传统媒体转型阶段的必然产物，它结合了传统时代的内容优势和媒介资源，为传统媒体转型提供创新途径，也促使传统新闻报道转变为“产品”，新闻阅读转变为“体验”。
媒介融合（媒体融合）
要理解融合新闻，需要理解融合新闻的前提——媒介融合。媒介融合由普尔教授1983年在《自由的科技》一书中提出，指“一切传播要素的融合”，从传播渠道、载体、介质的融合，到组织机制、传播形态、传播理念的融合，一切有关媒介的要素全面整合，共同创建资源融通、利益互赢、内容兼容的新型主流媒体。目前“媒介融合”在实行过程中还面临着一些行业壁垒和规制障碍，如各部门间各自为盈、监管上的一些责任划分、跨地区间的资源不协调等，应当加强做大我国媒介集团，加大体制改革力度，盘活我国媒介资源存量，提升增量。
融合新闻促使新闻传播发生的变化
一、“补全第一现场”抑或“繁化传播控制”
草根记者、公民记者在重大突发事件现场发布的新闻能产生全球性效应：从早期的东南亚海啸、英国地铁爆炸，到近期的河南暴雨救命文档、杭州星主播展现亚运风采，出自普通民众的现场新闻报道在随时随处补足着世界的新闻图景。然而，个人化媒体走入大众传媒，来自普通民众的新闻和言论在新闻传播中占据越来越大的比重，但这种改变也使得新闻传播效果不确定性增强，新闻媒介组织对新闻传播的控制也越来越难。
二、“创新传统文化”抑或“滞于浅层表达”
创新表达形式与用户交互成为文化类融合新闻的一大特点。融合新闻+优秀文化的报道方式为讲好中国故事提供了现实化途径。广西云数字媒体发布了《爱上非遗，“桂”在传承》，将手绘、动画、文字结合在一起，获今日头条、澎湃新闻、川观新闻等多家媒体转发，覆盖“千万+”传播人群，并参评了第32届中国新闻奖中“融合报道”类奖项。该融合新闻在首页设置了快速导航栏，用户可以自行跳转，多线条介绍多种非遗项目选择下，用户可能会流于表面的视觉冲击和快速过完新闻内部路线，而不是沉浸式体验传统文化内核。若媒体元素滥用和堆砌，可能以强烈的视觉冲击分走用户对内容的注意力，浅层图像表达矮化中国文化内涵。
三、“革新盈利模式”或“模糊媒介定位”
融合新闻的出现是以媒介之间的合作及媒介组织机构与工作流程改变为前提的。融合新闻的概念出现以来，我国许多媒介就进行了盈利造血尝试，从浙江日报报业集团与浙江移动、浙江在线合作推出全国首家数字报纸《浙江手机报》，到云南省红河州融媒体中心结合当地资源获得财政拨款，融合新闻催生机制变革更新盈利模式。德弗勒在媒介依赖理论中指出大众对专业新闻媒体和传统报道方式具有一定的依赖，专业风格、公信力、权威资源是传统媒体的优势，若媒体不顾自身条件地扩充组织容量、盲目改变传播方式，既难以提高新闻信息加工水平，又模糊自身媒介定位和内容选择，反而流失既有受众，难以变现。
融合新闻带来的挑战
一、队伍扩建：人才优化与技术培养
融合新闻不仅要求能够运用多种技术工具的全能型记者编辑，也要求能够在多媒体集团中进行整合传播的管理人才。前者可加强现有的新闻专业人员技术培训，美国一批新闻学院和媒体正进行这类培训，开设“融合新闻”专业培养人才。后者要求对技术有一定深刻理解，懂得技术之于新闻的变革和为行业带来的可能性。融合新闻驱动着多种人才加入，强化职业新闻工作者队伍阵容。
二、素质教育：提升公民媒介理解力
融合新闻不仅是各类型专业媒介新闻传播业务的融合，也是普通公民借助网络媒介参与新闻传播的一种“共享式”的新闻实践活动。如何更好地使用媒介，提高对新闻信息的辨别力，并在新闻传播活动遵守职业准则，成为每一个参与新闻传播的公民都面临的新问题。融合新闻一定程度上带来了公共交流平台的搭建，为了更好地欣赏融合新闻，国民媒介素养教育也需提升。
三、组织联动：各部门需高效协调运转
融合新闻以融合媒介为基础，需要打破媒介管理区域分割、行业分割的藩篱，使 媒介集团跨地区、跨媒体发展更加顺利。以单一媒介形态为基础的传统媒体，如新闻局限于文本和图片传播，电视新闻主要以图像和声音传播为主，各媒介形成了自己的组织结构和新闻采编流程。融合新闻要在全方位的技术运用和所有形态的媒介介质基础上进行新闻传播，建立新的流程。采编管理不再是一报一台各行其是，而是跨媒介的团队合作，是多种媒介新闻生产流程的重组和整合。
参考文献：
[1] 郎劲松,杨海.数据新闻:大数据时代新闻可视化传播的创新路径[J].现代传播(中国传媒大学学报),2014,36(03):32-36.
[2] 刘义昆.大数据时代的数据新闻生产:现状、影响与反思[J].现代传播(中国传媒大学学报),2014,36(11):103-106.
[3]蔡雯.媒介融合前景下的新闻传播变革——试论“融合新闻”及其挑战[J].国际新闻界,2006,(05):
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