地产高管,越来越高危

新闻资讯2023-06-03 08:54:36橙橘网

地产高管,越来越高危

最近,房企高管们有点烦。

一是房企高管排队失联引发热议猜测。

据说有的是推进保交付不力被问责,结果被查出巨额个人资金。有的则是被举报涉嫌贪腐,被带走调查。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

二是今年以来,很多房企高管都经历了“人事巨变”,有高管刚晋升,位置还没坐热就被换下来了,有的区域总因为业绩问题,区域被合并,自己也被降职。还有的高管降职跳槽,入职时间不到1个月就离开了。‍‍‍‍‍

这些消息无形都带给高管们很大压力。

确实,行业急转直下,业绩高压之下,曾经风光无限的明星高管也越来越动荡了。事实上,去年以来,地产行业就爆发了高管离职潮。

据媒体不完全统计,2022年,地产行业发生了八百多起高管人事变动。几乎每天就有两位高管职位变动。

从高管们的人事变动中,地产人能读出哪些信号和趋势?下面明源君详细来分析一下。


行业深度调整期

高管同样动荡,日子不好过

这两年,地产高管的日子越来越不好过了,越来越动荡。前几天明源君所在微信群更有人爆料,现在很多金融机构在做融资的时候,为了规避风险,甚至要求房企高管签无限连带责任担保,把很多高管吓得不轻。

从数据来看,目前房企内最动荡的高管岗位包括区域总、财务总、投资总、营销总等关键岗位。‍‍

从爆出来的问题来看,高管们动荡不安的原因有以下几个:‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

一是涉嫌违法违规行为,被举报或被调查出来。

房地产行业向来是贪腐的重灾区,以前房地产行情好,只要业绩好,老板对内部一些行为通常是睁一只眼闭一只眼。

但近2年,地产行业利润直线下降,很多房企资金只出不进,公司都快活不下去了,自然就无法容忍这类行为了 。轻则还钱免职,重则被公安带走。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

二是房企战略收缩,频繁合并区域、精简架构,大量区域总面临出局。

比如某房企今年进行组织调整,区域由9个缩减为5个区域。区域被吞掉的区域总裁,大多数都选择了自动离职。

三是淡市下,公司总裁或区域总、营销总等对业绩负责的岗位,不能出业绩,位置一样坐不稳。

比如万科,一开年就对组织动刀,虽然区域没有过多合并拆分动作,不涉及到裁员精简,但业绩不好,区域总一样坐不稳。

总的来说,不管合并还是拆分,能打仗能出业绩的人才能上位。

四是价值缺失,个人选择离开。

除了区域总,这两年很多房企人力总也迎来了一波离职潮。

相比其他高管“因为业绩下岗”,人力高管离职更多是因为价值感的缺失。有人力高管表示,房企高速扩张阶段,需要大量人才,人力总的职责是招聘、培养人才,帮公司搭建人才梯队。

如今,房企基本冻编,甚至持续裁员,人力的工作变成了辞退、谈判,很多自己亲手辛苦挖来的同事还要亲自辞退,情绪消耗很大。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

更糟糕的是,有些公司不愿意给赔偿,员工跟投的钱拿不出来,很多人会把情绪发泄到人力身上。

双重压力之下,很多人力高管选择离职解脱,也是情理之中了。‍‍‍‍‍‍‍‍

除此之外,还有的高管离职,则是因为公司战略发生了变化,自己主管的业务变得边缘化,看不到更好的前景。‍‍‍‍‍‍‍

比如某标杆房企在前几年,先后成立了5个公司,宣称要进军冰雪、教育、商业、租赁、农业等领域。

但多元化业务探索了几年,不见起色,公司提出要战略聚焦,重点发展开发、商业、租赁,其他业务要放慢步伐。几个主管教育、农业等业务的高管,也陆续离开了。


房企用人策略变了

高管跳槽也变得更难

明源君此前曾经分析过,现在地产行业人才竞争越来越激烈了,经常出现50个人争抢1个岗位的激烈场面。

相比中基层,房企高管跳槽更难。

高管的坑位本来就少,现在行业在收缩,很多小房企退出地产行业,房企数量变少,加上很多规模房企在持续精简架构、合并区域,人才也变得供大于求,形势严峻。

不过,对于很多经验丰富的高管而言,更糟糕的是,房企用人策略变了。

1、很多房企都在推动高管年轻化。

从今年被提拔或被挖角的房企高管来看,很多房企都在推动高管年轻化。

比如某地产央企去年任命的13位分公司总经理,全部都是80后,还有多名85后。

2、相比外部挖角,更倾向于提拔“嫡系部队”。

这两年新上位的房企总裁高管,很多都是内部培养的。最核心的是2条:

一是外招明星高管,变数大、风险大。

很多外招高管进来后,往往急于建功,喜欢采用激进的决策,容易让使房企陷于风险之中。还有老板担心外来高管对公司不够忠诚,“能同富贵,不能共患难”。

比如早年某高周转房企高薪拼命挖来的明星经理人,在公司出问题后,全部一哄而散。只有那些跟随了老板多年的老部下留下来了。

二是选用内部人才,薪资成本立省一大半。目前各房企资金承压,节衣缩食成为标配,而挖角高管需要投入比较高的成本。相比内部提拔,薪酬成本肉眼可见的节省一大笔开销。

比如某房企职业经理人年薪为500万港元及2700万股购股权,而同样的岗位,任用内部人才后,年薪为人民币200万元。

3、对业绩要求更高,青睐能打硬仗的实干型高管。

从当前市场人才需求看,房企对职业经理人提出了更高要求,需要更强大的综合能力,以往按部就班、操盘能力不足的、个人资源不够的、不具备全局意识的,都很难再重新走上理想的岗位。

而那些过往业绩优秀、操盘经历及管理经验丰富、稳定性较高的地产高管,明显更受房企重视。

比如某地产20强区域营销总,去年所负责区域业绩很亮眼,今年立马被提拔成了集团营销管理中心副总裁,以前只管一个地区公司营销,现在管理3个大区,直接向老板汇报。

一位地产猎头指出,现在很多老板在招聘营销高管时,开始淡化履历与出身,特别看重他们的操盘经历,比如攻坚过多少难点项目?在三四线城市操盘业绩如何? 对于投资类高管,房企开始看重他们收并购、产业勾地经验,如果自带资源则更受欢迎。而懂经营的项目总,给出的薪酬涨幅则更明显。

这也意味着,以前顺风顺水,没有经历过房地产低潮,最近几年也没有特别拿得出手的业绩,这样的经理人跳槽会越来难了。


房企高管跳槽也开始求稳

基于这样的现状,很多房企高管都降低了预期。从目前来看,房企高管就职趋势有几个:

一、要么降职要么去小房企或乙方,稳定更重要

明源君关注到,这两年不少地产明星高管要么降职跳槽,要么去了名不经传的小房企。

比如好几个明星高管原来在集团做总裁,后来跳槽去了新公司出任副总裁,有的是业务条线负责人,有的则是区域总裁。

以前业内5年10年的高管一抓一大把,近几年3年就是个高门槛,很多甚至1年一换或半年一换。 这样的行业环境下,与其跳槽去当一把手,扛起所有业绩压力,还不如去当个更轻松的副职,相对来说比当总裁压力更小,也会更稳定。

与此同时,入职没什么名气的小房企,也成了部分高管的无奈选择。

去年以来,就能看到不少标杆房企出来的知名高管去了小房企,平时很少听过,更没有在排行榜上见过的那种。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

有猎头表示,行业收缩时,年龄偏大且缺乏竞争优势的经理人,最好不要选最好的那家公司,因为大概率干不久,要求稳定,就应该退而求其次,去名气不大或工资不高的普通靠谱房企,做矮子里的将军。

与以前不同,现在很多职业经理人求职也开始求稳,职位低点、钱少点也无所谓,最主要是要安全、稳定、长久。

二、转战其他产业、资管等新赛道

在很多地产人看来,行业人才供过于求,因此很多高管也开始往新赛道去转型,希望能迎来新的机遇。

目前来看,产业地产、资管等领域是很多高管青睐的赛道。

明源君认识的一位投拓总,就跳槽去了一家做产业园区的公司。因为以前在房企就有产业勾地的经验,所以去了新公司,适应得很快。

更重要的是,在新公司更有盼头,成就感也更强了。

还有的高管进入了资产管理公司,他们认为,未来房地产进入存量时代,资产管理、空间运营是未来房企的方向,他们对这个领域非常看好。‍‍‍‍‍‍‍

三、辞职创业,自己当老板

除了跳槽、升迁、调任,还有部分地产高管选择了辞职创业。

这两年,辞职创业的地产高管越来越多了,比如前阳光城执行董事长兼总裁朱荣斌辞职后到海南做文旅项目,再早一批,刘森峰、张巧龙、王本龙就同时选择从地产集团总裁岗位离开,加入创业大军。

之前明源君分析过,以前,行业高速增长,总裁和老板之间纵然有分歧,很容易就被靓丽的业绩给遮掩了。但行业进入平稳增长期,这种矛盾立马放大。 很常见的是老板和高管对业绩目标经常会出现很大分歧,一旦博弈失败,最后只有离开。

一老总告诉明源君:去房企做总裁,类似收并购,要理清资产的问题,处理干净了才能开始盖房子;自己创业类似招拍挂,拿到的就是净地,可以直接动工。

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本文标签: 房地产  小房企  经理人  高管跳槽  

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