(文/解红娟 编辑/马媛媛)住房的需求变了。
据国家统计局公布的《中国人口普查年鉴-2020》,详细披露了第七次人口普查的分项数据。数据显示,我国家庭户人均居住面积达到41.76平方米,平均每户居住面积达到111.18平方米。
与此同时,当代年轻人选择房源的标准正在不断改变。据《2023年青年置业报告》显示,青年置业选择房源时,地理位置、小区周边配套、交通情况、房屋价格、小区内部环境、面积户型等都是青年购房者关注的因素,此外他们还会关注社区品质,对小区的安全防范情况、社区文化氛围的关注度较高。
换言之,当代年轻人已经不满足于“有得住”,他们更想“住得好”。
从“有没有”到“好不好”
提到住得好,购房者想到的大多数是房屋周边交通、商场、医院、学校、公园,亦或是小区内绿化、房屋装修设计等硬件设施。但对于万科来说,住得好,不仅是有好房子,还要满足人们日益增长的生活所需。
这就涉及到一个“完整社区”的概念,最早由中国工程院和中国科学院两院院士吴良镛于2010年在上海世博会闭幕大会演讲中提出。他认为:“社区是人最基本的生活场所,社区规划与建设的出发点是基层居民的切身利益。不仅包括住房问题,还包括服务、治安、卫生、教育、对内对外交通、娱乐、文化公园等多方面因素,既包括硬件又包括软件,内涵非常丰富,应是一个‘完整社区’的概念。”
在随后的推广和试点中,业内对“完整社区”的概念进行了详细界定:指在居民适宜步行范围内有完善的基本公共服务设施、健全的便民商业服务设施、完备的市政配套基础设施、充足的公共活动空间、全覆盖的物业管理和健全的社区管理机制,要符合这六大标准,且居民归属感、认同感较强的居住社区。
要知道,能满足上述任一两三条标准的新房项目,大概率都会成为当地的“网红盘”,更何况要同时满足六条标准。
因而直至2022年10月,住房和城乡建设部才正式开始推动“完整社区”建设试点工作。根据住房和城乡建设部等七部门印发通知显示,决定在全国选取106个社区,开展为期两年的完整社区建设试点。各地要聚焦为民、便民、安民服务,及时解决群众反映强烈的难点、堵点、痛点问题。
这正是近些年万科的擅长方向。
万科曾表示,当下,城市向外扩张的机会已经很少,越来越多的是城市内部空间结构的更新调整,因此新项目的功能都需要高度复合。为了适应上述特点,万科选择了开发、经营、服务并重的战略。
事实上,业内向来对万科的项目颇有期待。无论是在一片稻田上建起来的万科城市花园、首创“邻里式”养老模式的随园嘉树,还是成为网红打卡地的城市更新项目上生·新所,都获得了不俗的反馈和评价。
在这样的情况下,万科正在落地的项目也向着“完整社区”打造,确实让购房者狠狠期待住。
“先天”优势
想要实现“完整社区”,需要具有极强的前瞻性战略布局眼光。
这是因为完善的基本公共服务设施、完备的市政配套基础设施往往需要“先天”具备,很难靠“后天”养成。
拿2023年上海首轮土拍举例,万科竞得2宗地块,分别以底价37.83亿元竞得的松江区广富林街道地块、以75.49亿元总价摇中的闵行区梅陇社区地块,也就是现在的海上映象和朗拾花语。
两个项目都具备上述两项资源优势。
万科·海上映象效果图
其中,万科·海上映象位于五大新城中的松江新城,区域内“产学研”融合,教育、医疗、商业、公园等资源一应俱全。仅产业上,松江新城凭借长三角科创策源地G60科创云廊集聚40多家世界500强,吸引了腾讯AI、复宏汉霖生物医药、海尔智谷、上海超硅等千百亿级项目入驻。
朗拾花语也不例外。该项目处于15号线(已开通)、19、23号线(在建)以及机场联络线(在建)四轨交汇,距离15号线虹梅南路站步行仅约400米,5站到上海南站,6站到漕河泾;同站还可以与19号线换乘,直通前滩、上海世博园区。
另外,围绕三条轨交,整个闵行新中心及周边片区规划了5大城市TOD,朗拾花语所在的梅陇新中心就是其中之一。
朗拾花语效果图
据悉,该综合体以TOD理念打造功能无缝衔接的综合枢纽,沿景洪路两侧打造约120米城市高地,沿春申塘打造滨水地标,优化基础教育和公共服务布局。其中,商业商办量约47.61万平方米,绿地总面积约24.37公顷,形成集聚商业服务、总部办公、品质居住、文化休闲的功能高地。
“后天”努力
“完整社区”的建成更多还需要后天努力。
万科正是这方面的佼佼者。万科·海上映象紧挨的松江印象城目前已成为上海西南片区“商业+文化+体育”城市地标级商业。
松江印象城一期实景图
据介绍,开业首日,松江印象城迎来了26万客流,并以2380万元的销售额获得单日营业额全国第一。
另外,印象城二期已在紧锣密鼓推进中,以其约40万平方米总体量或将成为全国第四座、上海第三座印象城MEGA巨型购物中心。届时将超越南翔印象城MEGA,成为上海纯购物中心中体量较大的商业体。
不仅是商业中心,万科社区管理也毫不逊色,甚至一度成为购房者购买万科新房项目的主要原因。而若要体现万科健全的社区管理机制,四季都会无疑是最好的例子。
自2019年起进行“大社区”四季都会开发之初,万科就提出应将5个分散地块、近90万方的建设看做一个完整的生活空间来打造,通过规划的创新来打破物理空间的界限。
四季都会CO·life体验中心实景图
据悉,规划方案以家为原点,将第三空间、活动中心、社区商业、口袋公园等生活场景相连,构建多动线的大社区轨迹,延伸家的生活边界。
目前,杨行镇现已建设2条地铁线(1号线和3号线),以及规划中3条地铁线,其中1号线为城市主线,可直达交通枢纽上海站和南站;规划中的上海宝山站将成为比肩虹桥站的市级交通枢纽,其总建筑面积305万方,将进一步加强城北高铁出行的便利性。
与此同时,杨行镇已于2019年开放白沙公园,其为宝山区第三大城市公园,总面积近30万方;杨行体育中心也已完成了全部的施工任务,进入竣工验收阶段,将陆续开放室内游泳馆、乒乓球馆、综合网球馆,以及室外篮球场、七人足球场。
除了原有的商业基底,今年九月,杨行镇又一新商业综合体“盘古盛汇”正式竣工,商业体约3.4万方,由两座楼宇组成;与富锦路地铁站一水相隔的地方,也建设了一处社区型商业综合体,未来将与四季都会CO·life体验中心共同形成一处滨水休闲生活带。
理想之地
如果说,“完整社区”的重点在于“完整”,那么,万科提出的“未来城市理想单元”或许可以理解为如何“完美的将‘完整’社区”规划出来。
未来城市理想单元是什么?那是五年前万科就开始研发的一个模型,并在探索过程中逐渐聚合了城市更新能力(小空间的尺度、温度与粘合度)、TOD能力(水平空间的融入,垂直功能的叠合)、超级大盘能力(无边界的多样化场景)综合住区能力(由建筑视野转向城市视野)等。
换言之,“未来城市理想单元”聚合了万科积淀的几乎所有关键能力,而最能检验其模型效果的,便是第一个落地上海的项目——理想之地。
理想之地效果图
据悉,理想之地整体的规划结构,用一种小尺度街区的构造,打造出老上海的街区肌理:以商办为流体,让它们流淌在街道上;以语境约束力诱发一个优雅而细腻的街区;以街巷作为住宅区与街道的软边界;以超级十字路口作为中心聚集点;以城市门户意象呼应地铁站。
具体来看,理想之地由六个地块组成,万科一改此前将单个地块划分为居住、商业、教育、公共空间的设计方案,将除居住外的其他用途搬到了街道上,并通过马路、空中连廊将六个地块链接起来。
在六个地块上,万科规划不少临街小建筑承载商办功能,为打造出独有的老上海街区肌理,万科特地请了七八家建筑事务所参与设计,每家负责一两幢临街小建筑,由于每家的设计风格不同,从而形成了自然生长的景象。
值得一提的是,这些临街小建筑还能成功将口袋公园、街角广场、骑楼、露台、空中连廊、屋顶花园、地铁站链接在一起。凭借外街与内街的咬合、空中与地面的衔接,行人可以随时拐进拐出、上上下下,组合出无数条步行动线。
与此同时,理想之地极具创造性地利用已有的市政道路框架,参考纽约时代广场做了一个“超级十字路口”,形成一个中心聚集点,把艺术展厅、市集空间、运动馆、邻里中心等等那些交互性更强的“公建盒子”放在此处。
事实上,无论是朗拾花语、海上映象,还是四季都会、理想之地,万科一直都在思考“人、土地、城市”的关系,并将种种探索付诸行动,相信未来,依旧会像万科集团联席总裁张海所说,“推动变化,成为变化。”