地产圈最富有自豪感的房企，就是某央企地产公司，因为在大多数人看来，这是铁饭碗。

可现如今，地产行情不断试探下限，铁饭碗也逐渐生锈了。

据悉，某央企地产，因为撑不住，开始大面积缩编，缩编比例约为30%-50%！

该房企进入地产行业较早，属于第一代带头大哥，随后几年内吃到了政策红利，一路业绩飙升并自我感觉十分良好，原本就财大气粗后又放飞自我，一口气开拓了许多城市，甚至还不惜代价高价拿地，最后自食其果。

现如今这些高价拿地的区域，好巧不巧的赶上了地产周期性下行阶段调整，因为价格实在是太高，销售业绩十分冷淡，即使亏钱去卖估计也无法换来相应地业绩回报，现在犹如一只被架在火堆上的烤猪。

内部员工说，有人要担心被裁员被优化的问题，有人要担心今年没年终奖。

因为没了回款，没了收入，而负债率不断攀高，居然还有员工想发年终奖？管理层认为，造就现如今局面，全部都是因为自家员工的不专业。所以准备要大开杀戒，来一场说裁就裁的降本优化大行动！

也有一些不专业的狗腿子为公司出谋划策说，不如再向公司借点钱，输点血不就行了吗！关键是，行情能一下子好起来吗？同时，实际情况是，该央企地产在某银行面前，犹如庶民，不享天子待遇。

也许，某银行推动了社会的进步，完全不吃官僚主义这一套！

在过去，某些央企总爱说自己后台硬、贷款利息低、税收少，时不时的表现出自我优越感。而民企在办事过程中总时不时的被排挤。如果在公平赛道上，以命相搏的民企，不见得会输。

这家央企继承了自豪血统，一直喜欢走高端路线，总爱摆出一副高大上的架子。

比如，产品设计时，花重金找几个国际大师来站台，懂艺术的人对此赞不绝口，不懂艺术的人大骂装逼；再比如，案场营销时，销售顾问总爱俯瞰、斜眼看待客户，摆出一副你能不能买起的质疑表情，有些客户觉得被瞧不起，有些客户觉得营销是斜眼病；再比如，正儿八经的工作，干出的业绩永远不如PPT做得好、说得好的人。

现如今，摆在该央企面前的只有三条路：

1、扩大资金回笼面，售卖不良资产，退出合作项目股权，延付合同款项，以现金为王。

2、继续内卷自家员工，每个片区至少100人被优化，整体缩编30%-50%，以剩者为王。

3、会哭的孩子有奶吃，有爹的找爹，有妈的找妈，等待母公司救援，等待行情好起来。

铁饭碗不再铁，该央企绝不会是最后一家！

比如，某国企地产某片区公司一次性干掉了30%的人，向各行各业输入高级管理人才。

随着越来越优秀的应届生新鲜血液，加入现如今相对来说比较铁的铁饭碗央企，真正的内卷斗争才刚刚开始。新员工年轻漂亮、又有学历、敢拼敢闯敢打硬仗，老员工更懂领导、又会来事、做事圆滑、斗争经验十分丰富。

接下来即将上演，一场又一场教会徒弟饿死师傅的好戏。

地产的饭碗铁不铁，更多的要靠自己。