近日生猪价格暴涨，局部地区打破10元/斤大关，猪价正在诱惑着各种心态的养猪人。
现在整个行业都处于前所未有的混乱状态，相关企业的传统式营销基本失灵，都想蹭“非瘟”热点，尤其是卖饲料和卖消毒药的。最可悲的是卖疫苗的，因为没有卖点，集体选择沉默。最可恶的是卖神药的，圈子里面忧国忧民的能手不在少数，但是也不乏部分浑水摸鱼者。
孟子说：“仰不愧于天，俯不怍于地。”为人处世不能愧对乾坤，不能愧对自己的良心，做人必须透亮磊落，问心无愧，要守住道德底线，值得我们每个人深思共勉。
目前非瘟防控形势很不乐观。天灾不可怕，可怕的是人祸。
“人”是导致非瘟疫情快速扩散的根源
“防不住、耐不过、拔不尽、治不了”是养猪行业对非瘟的共识。请大家一定要相蟹学、信服国家、信服党，不要信服眼下的神人、神药、神疫苗，这些根本不可靠。
自2018年8月，非洲猪瘟入侵我国以来，赠我国养猪业造成了硕大的经济损失。为了防控非洲猪瘟，业内人士大胆创新、各出奇招，先后试验了荠菜、大蒜、构树叶、黄泥、柠檬酸、月桂酸单甘油酯、卵黄抗体、槟榔、阻断剂、干扰素、五毒八珍追魂散、恩诺沙星、纳米典、生命一号、血清、瘟毒康、疫病散、香菇多糖、矿物硒、断肠草、蟾蜍散、水葫芦、冬虫夏草等，还浮现了专业高温加热饲料机组、高温消毒饲料和各种孤家秘笈自配神药。事实已经证明，治疗非洲猪瘟暂时是不靠谱的。
实际上，“人”是导致非瘟疫情快速扩散的根源。拉猪车跨省拉运疑如病猪、隔山开证的公职人员、为了经济利益不择手段的不法之徒也都应当受到严惩。
非瘟是如何打破生物安全防线入侵猪场的呢?
以笔者的理解，生物安全=外部生物安全+内部生物安全。现在许多人讲的生物安全实际归属于外部生物安全范畴，殊不知内部生物安全也同样重要。养猪不同于工业生产，工业惟独一条生产线，而养猪有两条生产线，一条是正常的养猪生产线;另外一条则是生物安全生产线，生物安全生产线是养猪生产线正常开工的保障。普通不被养猪人所器重，其作用是最大限度减少病原和猪的接触。良好的生物安全措施是建立在优秀的内部管理基础之上的，要是猪场内部管理一塌糊涂，再好的措施也是摆设。
生物安全细节好几百条，现实生产之中不约摸面面俱到。都抓、统抓，简单犯捡了芝麻、丢西瓜的缺点。笔者赠大家画了一张草图。生物安全的基本原则是抓住重点领域而不藐视其他细节。
1.卖猪……最惊险
2.菜市场肉摊子……最惊险
3.无害化车、拉粪车等车辆……最惊险
4.饲料厂的拉料车……最惊险
5.引入猪只与精液、外来猪肉及制品、外购仔猪……最惊险
6.人员归场……惊险
7.进场的疫苗、兽药、用具等……惊险
8.老鼠、鸟、苍蝇、蚊子、小动物……惊险;周边有发病场的时候……最惊险
9.饲料原料……惊险
10.水源……惊险
非瘟入侵猪场普通通过以下两个主要途径，一是从猪场大梅大摇大摆地进来;另外一个是悄悄地从装猪台后面爬上来。换句话说就是要做好入场物料的消毒工作，兼顾泯灭地下钻的、天上飞的，地上跑的;加强猪场内外环境的清洁及消毒，时刻牢记生物安全，洗消措施要尽善可行，检查要彻底。
生物安全不是万能的，不要过度解读生物安全。譬如，让员工用消毒液每日4次洗澡。梳理本场的生物安全破绽，才干堵住非瘟有约摸入侵的缺口。
猪场防控非洲猪瘟成败的关键是人
猪场接二连三出问题，其实不是尽美的方案出了问题，而是执行的人出了问题。凡是老板亲自把关，员工上下一条心的猪场，非瘟的发生约摸性就低。员工最关切的问题不是非洲猪瘟是否防控得住，而是每月能发多少钱。请问大家：关系猪场生死的人是谁?答案不是老板，也不是场长，而是看门的老头，即“门卫”。
总之，猪场防控非洲猪瘟成败的关键是人。
我们说旧社会有3座大山，而现在大家濒临4座新大山，即房贷、车贷、赡养父母、抚养孩子。在非洲猪瘟疫情肆虐之下，其实猪场管理者最需要关切的是员工，否则你再这样在猪场折磨人，真的离清场不远了。譬如，员工都5个月没发工资了，天气又热，还要无偿加班，每天比狗还累，员工心里约摸都暗自希翼赶紧得非洲猪瘟吧，这样就能卖猪清场，清场就能早点发工资归家。
规模化猪场防“非”失败的根源在于人心始终没有统一起来。猪场员工多是以打工为生的普通百姓，一个月收入3000～6000元的人也代表了中国绝大多数人的收入，处处需要花钱，拢人心最好的主意就是多分钱。猪场老板亲自去看看猪场员工伙食怎么样、心情怎么样，关切员工约摸比开研讨会的防“非”效果更好。兴许，钱分了，人心齐了，非瘟自灭!
重赏之下必有勇夫。要是能按下面的《通知》执行，每头猪仅增添成本100元。还有谁会粗心?会不执行生物安全规定?……一个万头猪场，投入100万元即可解决许多执行不到位的问题。
感动养猪人韩春光老师分享的一番肺腑之言。
身处养猪行业，您的观点呢?
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