1. 建立清晰的仓库布局和标注：根据不同的花茶原料（如茶叶、花瓣、果干等）及其原材料、包装方式等特点，划分不同的货架区域，并在货架上标注货物的名称、数量、保质期等信息，方便取放和管理。

2. 制定合理的库存管理制度：包括进货管理、领料管理、盘点管理和调配管理等。进货时应注意品质、保质期和数量等方面；领料时要遵循“先进先出”原则，以保证库存转动和货品新鲜；盘点时需对库存情况实时监控，避免过期和损耗现象的发生；调配时应根据不同客户需求和销售情况合理调整库存比例，以适应市场变化。

3. 对花茶原料进行分类储存：首先应将干净、无异味、不潮湿的原料储存在干燥、通风、避光、温度适宜的地方；其次，对于不同种类的原料，应根据其特点进行分类储存，比如茶叶可以按照绿茶、红茶、乌龙茶、白茶等分类存放，花瓣可以按照菊花、玫瑰花、茉莉花等分类存放。

4. 定期清理和消毒仓库：仓库是储存花茶原料的场所，定期清理、消毒是防止潮湿、霉变、虫害等情况发生的必要措施。清理包括清除垃圾、扫地、擦拭货架等；消毒包括对货架、地面、墙壁、门窗等进行杀菌消毒。

5. 培训员工：仓库的管理和整理不仅仅是仓库管理员的工作，所有的员工都应该熟悉仓库的规划、管理和整理制度，有必要进行培训，使其能够熟练操作、正确分类、及时入库、及时领料等。同时，员工也需要定期接受技能培训，提高其库存管理和操作技能。