茶叶渠道管理包括了以下几个方面：

1. 经销商管理：茶叶生产商通过经销商将产品销售到各个市场，因此管理好经销商，选择好合适的经销商很重要。需要建立起完善的经销商体系，包括经销商的筛选、培训和考核机制等，以确保产品能够顺利销售并且质量有保证。

2. 市场推广：茶叶渠道管理还需要关注市场推广，通过建设明确的品牌形象，扩大市场认知度，增加销售渠道以提高销售额。市场推广策略包括了广告宣传，销售促销，产品展示等多种方面。

3. 渠道合作：茶叶生产商可以通过与其他渠道合作，来拓展市场。与相关企业、连锁店等建立合作关系，以增加销售渠道和提升品牌影响力，这个是非常重要的，必须多找渠道合作伙伴，得到更多的机会。

4. 管理成本：茶叶渠道管理需要注意成本控制，保证渠道的流程高效、成本低廉。建立一个合理的成本计算方式能够有效提高渠道的利润和提高企业的竞争力。

5. 数据管理：建立一套完善的数据管理系统，着重捕捉渠道销售数据，以便测量市场行情，分析市场动向，改进渠道技术，提高销售效率。

由此可以看出，茶叶渠道管理不仅涉及到经销商的管理及市场推广，还需要具备敏锐的市场洞察力，高效的成本管理、合理的数据收集方法等多个方面。