A股“早教第一股”，深处漩涡之中。

近日，“早教第一股”美吉姆（002621）突然被推上了“风口浪尖”，关于“董事长跑路”、“大规模关店”、“家长维权”等消息持续发酵，引发热议。据最新公告显示，董事长马红英已辞职。

值得注意的是，马红英出自“中植系”，曾就职德勤华永会计师事务所有限公司，中国免税品(集团)有限责任公司，中植企业集团有限公司。在其辞职之前，美吉姆爆发了一场内斗大战，双方分别是资本方“中植系”、公司创始团队。

内斗的同时，美吉姆的经营也正在陷入困境。据财报显示，2020年至今年三季度，美吉姆累计亏损达12.7亿元。对于业绩下滑、巨亏的原因，美吉姆表示，受美吉姆各中心阶段性、永久性闭店影响。截至2023年三季度末，美吉姆签约的早教中心数量较去年同期净减少了149家。

董事长突然辞职

据美吉姆发布的最新公告，公司董事长马红英女士已于近日辞职，辞职后不在公司及下属公司担任任何职务。对于辞职原因，公告中只提到“个人原因”。

这则公告披露前夕，关于“马红英跑路”的消息闹得沸沸扬扬。

11月29日，美吉姆公告称，公司通过电话、微信等方式，均无法与马红英取得联系。与马红英家人沟通，尚不确定无法与其取得联系的具体原因。

随后，网络上出现了大量关于“董事长失联”、“美吉姆宣布破产”、“美吉姆总部已跑路”的消息。

面对凶猛的舆论危机，11月30日，美吉姆国际早教官微紧急发布“致关注美吉姆的社会各界人士的一封信”，信中表示，目前美吉姆各职能部门稳定履职，各个条线工作正常运转，美吉姆总部仍将致力于为会员家庭提供持续升级的课程和优质服务，为各家美吉姆中心提供全方位的支持。

12月8日，美吉姆再次紧急发布声明，谴责目前网络上的虚假言论，也表明了目前美吉姆运营稳定的信念。

美吉姆似乎有意想要打消大众的疑虑，试图挽救口碑形象。

截至12月15日收盘，美吉姆股价报3.37元，年内累计跌幅达22%，相较于2022年3月高点，累计跌幅更是达到63%，最新总市值缩水至27.7亿元。

据公开资料，美吉姆(MyGym)早教品牌诞生于美国，2008年，曾在IBM、HP等公司工作的刘俊君，取得了美吉姆品牌在中国的授权，成为美吉姆在中国的主加盟商，并于2010年起在北京、上海、广州等城市陆续成立美吉姆早教中心。

高峰时期，美吉姆一度在全国开了548家门店。2018年，美吉姆登陆A股，成为“早教第一股”，一度名声大噪。

“中植系”浮现

值得注意的是，随着马红英的突然辞职，美吉姆背后的“中植系”逐渐浮出水面。

据悉，马红英曾在中植企业集团有限公司任职，2021年12月，“中植系”掌门人解直锟去世，马红英的名字还出现在其“治丧委员会”名单中。

就在前不久，“平安北京朝阳”发布《情况通报》称：“近期，北京市公安局朝阳分局依法对‘中植系’所属财富公司涉嫌违法犯罪立案侦查，对解某某等多名犯罪嫌疑人采取刑事强制措施。”

而就在马红英失联、辞职前夕，美吉姆一度爆发了一场激烈的内斗大战。

大战的一方为马红英背后的“中植系”，另一方则是以刘俊君、王沈北等人为首的创始成员，双方的持股比例分别是30.18%、7.01%。

“中植系”向股东大会提案，调整刘俊君第六届董事会董事等职务，并提议提名金辉为独立董事。随后，刘俊君立即“反击”，提交了一份调整马红英董事职务的临时提案。

最终在11月16日的股东大会上，有关刘俊君职务调整的提案通过，而马红英职务调整的提案未通过。

12月3日，美吉姆宣布，解聘刘俊君的总经理职务，解聘后，刘俊君先生不再担任公司任何职务。同时聘任金辉为总经理。

就此，创始人刘俊君被踢出局，“中植系”获得阶段性胜利。

据公告显示，刘俊君持有美吉姆1648.65万股，占公司股份总数的 2.01%。

如今，美吉姆董事长之职仍悬而未决，新上任的总经理、副总经理均出自“中植系”。

巨亏、关店

内斗的同时，美吉姆的经营也正在陷入困境。

据最新披露的财报显示，今年前三季度，美吉姆实现营收1亿元，同比减少21.4%，净利润巨亏1.53亿元，亏损同比扩大91.2%。其中，第三季度营收约2886万元，同比减少31.8%。

拉长周期来看，2020至2022年期间，美吉姆累计亏损金额高达11.16亿元。

对于业绩下滑、巨亏的原因，美吉姆表示，受美吉姆各中心阶段性、永久性闭店影响。

据官方数据，截至2023年三季度末，美吉姆签约的早教中心数量较去年同期净减少了149家。

据2023年半年报，截至2023年上半年，美吉姆在全国拥有407家美吉姆与小吉姆签约早教中心，而2022年年底是479家。

业绩巨亏，大量门店倒闭之下，美吉姆频频曝出维权事件。

据一位杭州东站万象汇美吉姆店顾客反应，目前门店已经关门歇业，还剩3.5万的托班课时费，当前的状态是，门店关了、找不到老板，自己打过消协电话和报警，暂无回应。

实际上，近期广州、上海、杭州等多地出现了美吉姆闭店后消费者维权的现象。对此，美吉姆似乎一直未给出明确解决方案。

在社交平台上，大量消费者反映，退费困难、强制转课、联系不到门店负责人等情况。有数据显示，在黑猫投诉平台上，与美吉姆相关的投诉累计达1100宗。

今年7月，马红英曾表示：“市场经济的事就让市场经济来解决，这对所有的投资人来说都是生意。”

美吉姆的经营模式为加盟为主、直营为辅，主要收入来自于向加盟商收取的特许经营授权费、权益金、 技术与系统服务费、产品销售收入以及直营中心的经营收入等。

在发展初期，这种模式下，美吉姆的早教版图可以迅速扩张，全国范围放开加盟，这也让美吉姆赚得盆满钵满。

但这种模式的弊端也很明显，门店的教学、管理质量无法管控，在亏损、关店的背景下，全国各地维权事件不断，售后问题彻底暴露，美吉姆的品牌形象也随之崩塌。

现如今，“早教第一股”的风光已不再，董事长失联、辞职对美吉姆来说无疑是雪上加霜。