1、要分清困难的轻重缓急。任何难点都有轻重缓急。当遇到难点以后，要深入进行分析研究，搞清楚难点熟轻熟重熟缓熟急。做到急事急办，缓事缓办，重事重办，轻事轻办。

2、要深入研究分析困难的原因。任何工作中的难点总是有其原因的。只有弄清难点产生的原因，才能制定对策措施，加以解决。在深入分析原因时，必须从理论和实践的结合上去思考，去分析原因。要从根本原因，重点原因；内部原因，外部原因；质量原因和数量原因，途径原因和方法原因等方面去思考分析。原因明确了，克服难点也就有了办法。

3、要研究科学的对策措施。产生工作难点的原因问题解决了。就应着手研究与工作难点有针对性地解决措施。对策措施要力求有效性、简单化、具体化和可操作性。切忌空对空，理论化，光讲大道理，没有具体的办法和措施。

4、要设法难点的创新举措。在思考克服工作困难的对策措施时，要注重创新。通过创新的办法，加以解决。

5、要落实克服难点的举措和办法。明确了工作中的难点，分清了工作困难的产生原因，也研究出了科学的对策措施或创新举措。